走进黄陵矿业机修二车间工程建设场地，一座现代化厂房矗立其间，一辆辆施工车辆穿梭其中，数十名工人正有条不紊的工作着，钢筋混凝土路面已取代昔日的泥土路，厂房内几名工人正在安装机电设备，现场一片繁忙却也井井有条。

自3月5日黄陵矿业机修二车间复工建设以来，经过一个多月的紧张施工，二车间建设情况进展如何？5月20日，笔者来到工程建设现场一探究竟。

科学调度解难题

“项目急需开工建设，由于疫情影响，施工人员不能按时返工，严重影响工程进度。”受疫情影响，项目建设工期延后，机修二车间施工陷入了两难的境地，怎么办？

为解决“员工不能返工、建设工期延迟”的难题，机电公司公司按照延安市住房和城乡建设局关于《加强建筑工地新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》总体要求和矿业公司重点项目建设复工要求，积极联系陕建集团施工方，制定防疫措施和疫情间施工建设方案，力保项目建设早日开工。

为科学有效开展防疫工作，确保返工人员身体健康，该公司推出十项措施，落实安全责任制，严把复工疫情防御关，根据厂区实际施工情况，避高峰分批次返工，分工种住宿，采取分时段按需自助就餐，全力以赴解决项目复工难题，保障了项目建设如期开工。

创新管理抢工期

“设计单位、监理单位现场已完成设计优化方案，目前雨水收集池已恢复正常施工。”机电公司项目监管人员丁超群拿着手机向笔者介绍，“我们每天通过微信群汇报当日施工中出现的困难和问题，以便各方统筹协调工作。”

为充分协调解决工程施工遇到的各种困难，确保工程建设进度和质量不受影响，机电公司监管人员创建“建设项目工作群”，由监管人员统计现场每日完成工作量、汇报每日施工质量、安全等方面情况，使各单位之间相互协调，积极发挥领导职能，有效组织生产力，提高工作效率，确保各项工作循序渐进有序推进。

自3月5日复工建设以来，面对着施工任务重，返岗人员少的情况，为加快项目建设进度，机电公司联合施工方成立党员突击小组，采取倒班施工等方式，充分利用周末休班、“清明节”、“劳动节”节假日，24小时不间断施工，夜间施工实行领导带班制度，确保夜间施工顺利安全进行。为保障工程施工质量,该公司联合设计单位、监理单位实施日保周、周保旬、旬保月管理机制，每3日对工期进度进行督查,实行24小时验收制度，对施工每一个细节、每一道工序严格按照设计标准和规范施工，确保机修二车间建设项目高质量按期交付投入使用。

稳中求进抓落实

“自从复工后，党员干部职工立下‘军令状’，一定要在规定时间内按期交付。经过一个多月的紧张施工，项目建设取得了突破性进展。”项目建设负责人向笔者介绍。

3月5日厂房及辅房工程复工建设，截至目前已完成一区二区给排水、消防、攻难、氧气乙炔及压缩空气等综合管道支架焊接和管道安装工程；二区重载地面已浇筑完成7000平方米，辅房室内装修已完成40%，计划7月25日达到竣工验收标准。

3月25日，地面辅助工程开工建设，现已完成换热站主体工程二次结构施工和设备安装调试，排水沟和雨水收集池施工分别完成30%和50%，环场道路施工已完成40%，已具备综采设备搬运条件，该项目计划12月20日竣工交付。

4月10日，室内配电工程安装工程正式启动，现已完成28组高低压配电柜及46组动力配电柜的安装调试工作，一区及二区电缆桥架安装工程已完成，正在敷设电缆，预计9月20日交付使用。

据笔者现场了解，截至目前项目建设已完成各类试验检测225组，其中土建部分完成159组检测，钢结构部分完成66组检测，经检测全部合格。经第三方机构对钢结构焊缝进行超声波探伤试验，全部达到设计标准。

“每一个工程建设的背后，都倾注了建设者无数的汗水。我们因地制宜，科学决策，合理布置，积极沟通协调，全面保障项目建设按期交付。”徐建军表示。

目前机修二车间项目已全面开工建设，项目建设将严格按照施工要求，严把安全质量关，按时完成各节点目标任务，确保2020年底前全面竣工投产，为黄陵矿业实现“二次腾飞”添砖加瓦。（张辉 王升）