入夏以来,为扎实做好雨季“三防”各项工作，发电公司以早部署、早预防、早落实为原则，不断优化组织管理，强力推进隐患排查，优先保障防汛物资供应，三位一体全力筑牢雨季“三防”安全堤。 

组织领导到位

该公司建立健全应急管理组织体系，制定下发《2020年雨季“三防”工作安排》，成立雨季“三防”应急指挥部，建立自上而下的公司、部室车间、班组三级联动雨季“三防”工作应急组织体系，严格落实领导干部值班带班制度，同时加强雨季期间天气情况日通报工作，对天气变化做到及时掌握、超前预警，确保做好相应的防范工作。

此外，该公司成立抢险、技术、救灾保障三个专业组。抢险组负责抢险救灾工作；技术组负责制定抢险、排洪、工程修复、灾后恢复生产和生活的方案等工作；救灾保障组负责保障事故救灾所需的人员、机械、车辆、物资、资金等工作，各专业组联动防汛，全力确保雨季“三防”工作万无一失。

排查预防到位

按照“预防为主”工作的原则，该公司组织各部室、车间防汛负责人开展全覆盖、地毯式隐患排查工作，对所有办公楼、破碎楼、车间厂房等高层建筑的屋顶杂物、泥土等进行清理，并对排水系统进行维护；对泵坑、电缆沟道、办公楼地下停车场及其他各负米层的抽排水系统进行检查，确保工作排水设备运行正常；对配电室、电子间、物资仓库、泵房、煤场及油库等重要设备区域的屋顶进行防漏检查；对变电所、高层建筑等重要部位的避雷设施进行检验，同时，对检查出的问题，已要求相关部室、车间要抓紧落实、限期整改，安全管理部逐条跟踪、督促、落实，形成闭合管理，确保全部符合国家标准，保证防护设施安全可靠。

物资保障到位

为了保障雨季“三防”物资充足，支持相关工作顺利进行，该公司加强防汛物资管理，在雨季来临前，提前安排各部室、车间对所管辖的抽水泵、照明灯、编织袋、铁锹、雨衣、胶靴、帐篷等防汛防洪抢险物进行梳理，并专库存放、建立台账、明确数量，对缺失或损坏的防汛物资提前进行补充更换，确保汛期各类物资充足、可靠使用。

据了解，该公司200名抗灾抢险队员已确认完毕，近期将开展防汛应急演练，进一步提升抗灾、救灾的组织和应急能力，为公司安全度汛提供保障。（李健林 张健）