“你听说了吗？咱队上的高晓宏和刘浪涛被推荐到公司参加今年技能大赛。”“真厉害，咱也不能落后，平时得向他俩多学习，争取明天咱也能拿个名次。”生产服务分公司两名青工边走边交谈。

5月13日，涵盖6个单项专业工种，40余人次参加的职工技能大赛实操考核在生产服务分公司临时基地与井下同时拉开帷幕。

自三月份以来,分公司就按照公司技能大赛活动要求，组织各专业召开筹备会议，列出了工作清单，层层签订了职工技能大赛目标责任书。同时，分公司利用职工技术技能大赛这一平台，以“三加强”措施为抓手，使“学练比”活动取得有效成绩。

首先是加强师带徒机制建设。各单位通过完善师带徒岗位培训机制，充分发挥了劳动模范劳模、“技术能手”的传帮带作用；通过加大师徒结对考核奖励力度，有效强化和激发了师徒结对工作的责任心和积极性，为基层培养、锻炼了一大批优秀岗位技能人才。

其次是加强现场实操培训。各区队利用现场岗位做课堂，建立完善了过程化现场实训体系，充分利用掘进工作面现场，有重点、针对性地开展强化理论培训、实操技术指导、“师带徒”、“手指口述”和“岗前十分钟”等培训，加大对职工安全知识和操作技能的动态考核，有效提升了职工的现场操作水平。

具体推进过程中，生产服务分公司本着“实用、实战、实效”的原则，大力开展“全员学习、全员练兵、全员比武”活动，不断提高职工的岗位操作技能；坚持把岗位传、帮、带和岗位练兵活动作为提高职工实践能力、储备技术人才的重要手段来抓，由高技能人才带领职工破解生产掘进难题、研究增效新技术，进一步提升职工的业务技能；对班组长、岗位工、机电工及大型设备操作工开展专业培训，树立了积极进取、学以致用的良好风气；以开展职工技能大赛为契机，对取得优异成绩的单位和个人进行表彰奖励，充分调动广大职工岗位成才的自觉性和积极性，有力的促进了广大职工整体素质提高，在全公司营造了“崇尚技能、尊重人才”的良好气氛，也为分公司可持续发展提供了良好的人才保障。（刘丹 孟祥毅）