“一季度旧利废项目161件，节支创效6.2万元,奖励库房修旧利废成员3000元......”4月15日，在二号球友会（中国）掘进一队刚刚公布的一季度修旧利废统计表上，实实在在的数字反映了该队一季度修旧利废带来的成绩。

今年初，二号球友会（中国）掘进一队制定下达了“修旧利废”活动实施方案，成立了由队长、书记负责，副队长、技术员、班组长、库房管理员为成员的修旧利废活动实施小组。该队将修旧利废作为精益降本的有力抓手，对回收的旧锚杆机、帮锚头、废旧排水管路等设备配件进行认真检查，反复确认能否修复利用，再经修旧利废活动实施小组成员分析讨论，将回收的废旧物品等加工制作成井下生产现场所需用品。

“这根供水管沙眼虽然大，扔了真是太浪费了，月底掘进面倒系统，可以用来加工电滚筒底座架子，到时肯定用的上。”4月15日下午，掘进一队技术员杜康刚到库房就看见了从井下收上来的排水管，他的心里一下有了想法。

走进二号球友会（中国）掘进一队库房，面积不大的库房，整齐的被分割成正在维修损坏设备及配件的作业区、堆放损坏设备的待修以及完好设备配件发放区。库房内，诸如修好的锚杆机、风镐、张紧泵、迈步支架阀组、二连按钮、钎杆连接套等，用旧工字钢、旧管路、旧钢管制作各种物料架、行人过桥，用钢材边脚料加工各种锤头，旧皮带加工的电缆加固钩防护装置、废旧钢筋网片加工的钻场水沟盖板等等，各类修旧利废成果琳琅满目。

“贾队长，咱们升井的一些锚杆机、张紧泵、设备配件等有些都是很小的问题，我觉得只需要带个配件或拆卸后稍作保养就可以正常使用，没必要升井维修再入井，费时费工。”库房管理员刘培军向掘进一队队长贾长柱提议。

在开展修旧利废的同时，为激发区队职工修旧利废的积极性和创新力，二号球友会（中国）掘进一队积极开展 "五小"成果创新活动和征集修旧利废“金点子”活动，引导职工紧紧围绕安全生产工作，从小处着眼、细节入手，立足岗位和工作实际，树立责任意识，挖掘潜力，不断提高岗位创新能力和员工自主创新能力。

为了规范物资回收、修复、使用和管理程序，掘进一队还出台了修旧利废奖惩方案。该队将公司下达的修旧利废季度考核目标分解到各个班组。对超额完成修旧利废的班组成员进行绩效考核适当加分；未完成月或季度任务对班组按照回收率进行考核；对价值较高且有修复价值的设备、配件，不及时维修或因管理不善，导致失去修复价值或丢失的，对相关责任人按照设备原价值相应比例进行处罚。在这种奖惩机制下，区队职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识有了很大的提高。

为摸清全队“家底”，该队一季度对库房进行了多次整理，并对材料设备按照类别、型号、使用价值等进行细化分类，建立台账，要求职工不仅要强化节约意识，而且要注重在废旧材料里“淘宝”，在可更换、可利用、可改造设备上下功夫，做足文章。一季度，该队累计修旧锚杆机6台，帮锚机5台，张紧泵5台，钻杆连接套133个，载波电话2台，迈步支架阀组2个等等，物资修旧利废金额达六万余元。（张波  李凯军）