自疫情发生以来，很多人每天都要给自己或别人测体温，很多场所也要求进出的人测体温，“测温”两字在网络上成为了高频词，与我们的生活也变得密不可分。

你可能不知道，需要靠体温判断健康与否的，除了人还有发电机组。测体温可以帮助医生迅速了解病人的身体状况，而电力工人也可以通过设备的温度，判断其是否在健康运行状态。疫情发生以来，电力君每天不仅要测自己的体温，还要给运行中的设备测温，他们就像“保健医生”一样，实时维护着设备的运行状况，让它们更高效、更健康。

疫情之下，人员、机组都要健康

“报告机组长，1号机B二次风机轴承温度异常。”

“收到，立即联系检修处理。卢工，赶紧拿上测温仪，先去就地排查下设备隐患。”

2月24日，该公司发电二车间运行人员苏瑞在监盘过程中发现1号机二次风机轴承温度异常，立即汇报机组长，同时安排人员配戴测温仪就地对二次风机进行“问诊”，经过对二次风机一次次的测量和全面“问诊”，确诊出二次风机轴承有一处温度测点坏点，运行人员配合检修人员立即对测点进行更换，保证了机组的安全平稳运行。

测温仪就如同体温计一样，随时可以检测运行设备的健康状况。机组在运行过程中，难免会出现突发问题，这就要求运行人员利用检测仪器，对出现的问题迅速“诊断”，及时处理。

自疫情防控工作开展以来，为了进一步加强安全生产管理工作，该公司不仅要求全员做好个人安全防护工作，及时做好体温测量管理和上报，同时强化现场设备的运行管理，要求运维人员增加日常设备巡回检查次数，在巡检过程中用好红外线测温仪、测振仪、对讲机、手电筒等巡检“硬核”武器，对现场风机、给水泵等重点设备的电机、轴承进行测温、“体检”，认真比对巡检数据，及时发现并做好设备异常，然后对设备“对症下药”，做好“医治”工作，确保他们的健康运行。

“疫情当下，我们要当好设备的‘保健医生’，保护机组的安全运行，也相当于在为疫情防控做贡献。”运行人员叶昌说到。

“健康档案”保设备健康运行

“李工，我刚查了下设备的‘健康档案’和设备全生命周期台账，设备定期工作确认单。”
“没问题，你再认真检查一下其他备件的情况，别有什么遗漏。”
在发电公司设备管理中心，部门负责人和专工李欣欣正在根据设备“健康档案”核对当月设备“四保持”和设备定期工作执行情况，确保设备安全运行，并且有依据可查询。

健康档案，在医学领域很常见，是居民健康状况的资料库，记录着居民的疾病家庭史、遗传史和生活、工作等状况。同样，在生产现场，设备的运行档案，也详细记录着设备每个时间段的工作状态。设备在什么时候做过维修保养？做过哪些维修保养？保养的方法是否符合安全生产规范？要了解这些情况，在日常工作中，运行人员除了要做好“望闻问切”，仔细观察设备现状外，还要去查阅大量工作日志，询问相关人员，才能了解具体情况。

为最大限度提高工作效率，降低设备返修率，减少维修成本投入，保障设备安全运转，发电公司针对运行设备多、工艺复杂、维修量大的实际，严抓设备维修流程，建立可追溯式管理模式，推行设备“健康档案”管理模式，大大提高了设备维护和检修质量。打开该公司设备管理中心的设备“健康档案”，可以看到运行人员根据每一台设备运行情况建立的一个档案，通过这个档案可以清楚地查询设备的使用单位、设备名称、型号、生产厂家、安装时间，同时，还将何时、何人检修何种型号设备责任到人，把每次修复后，更换的什么配件、故障点、所查线路等统一记录在档案中。在日常工作中，相关人员可通过查找功能准确把握每台设备的运行周期，便于提前做好备件准备工作，分析每器设备的维修情况，建立检修时有计划、有目标地维修，同时，统计同种类仪器设备的数量，核定备件数量，减少备件的长期存储。

线上+线下 为设备时时“把脉”

“报告机组长，1号机组B给水泵前置泵轴承温度80℃，电机温度90℃，设备运行正常，汇报完毕！”

“收到，继续巡检。”在发电公司发电二车间集控室，对讲机不时地传来巡检人员的汇报声。

为了确保电力安全可靠供应，疫情发生初期，该公司就对厂区内设备进行“拉网式”排查整治，同时还利用线上+线下的模式，及时掌握设备的运行工况。

发电公司按照设备“四保持”管理标准和NOSA风险预控要求，对所有以往开展过的设备缺陷消除工作进行总结、提炼、归类后形成了设备缺陷数据库，其中包含了设备故障现象描述、原因判定方法、所需备品备件及工器具、处理过程记录、标准化作业流程及安全技术措施等内容，并将所有的信息上传至网络云端，便于检修人员根据现场情况，通过手机快速调取数据进行比对参考，快速诊断设备缺陷原因，提前预估现场状况，一次性做好设备消缺准备工作及安全措施，避免因重复查阅资料、准备工器具及备品备件而产生的无效时间成本，针对缺陷“对症下药”，消缺工作实现“事半功倍”。

在生产现场，运行人员严格执行设备 “四保持”管理标准（保持设备外观整洁、无泄漏；保持设备结构完整；保持设备的性能和精度；保持设备的自动化程度），在此基础上认真做好定期工作、检修记录、设备台账，最终实现二维码全智能化点修定修制；通过“四保持”发现问题及时汇报并立即处理，提前做好前期准备，加强过程管控，为提升后期工作的验收提高效率，确保检修任务高效完成；做好设备故障和缺陷的原因分析，加强设备维护保养，及时确保设备安全稳定，从生产一线员工检修到职能部室监督管理、层层把关、杜绝重复性缺陷发生，提升设备完好率，使设备运行更加稳定。（宁亚平 高婷婷）