和弦通常指同时响出三个或三个以上不同高度的音,和弦音让音质变得饱满、圆润。发电公司在生产过程中，围绕安全，也奏响了安全生产信息分析、规范管理、宣传聚力的“和弦音”，从风险预控、过程监管和安全辐射等方面着手，充分发挥了对安全生产的保障和促进作用。

信息分析奏响风险预控“音”

在生产管理过程中，发电公司以数据信息采集、分析为基准，不断强化风险预控管理。在生产日常工作中，对当天的发电量、煤耗、水耗、电耗，煤质、水质化验结果及设备缺陷数量与消缺及时率等各类关键数据信息，进行整合记录后，按月、季度、年进行统计分析，并以此建立数据信息与生产管控的线性管理模式，根据数据异常的变化，做好相应的运行调整，实现风险的预控管理。

“生产过程中，有些数据波动较大，比如煤的发热量，为了保证入炉煤的品质，就要根据煤的发热量的变化，提前做好煤质的配比工作，也就是说，要根据数据的信息分析，做好煤质的动态管理，这些工作本身就具有一定的超前预控作用。”谈到信息分析时，该公司发电一车间负责人李俊说到。

据了解，结合长期的生产实践和数据分析，类似根据煤种的不同，总结出煤质配比2：2:1的“黄金比例”，保证锅炉稳定运行；根据灰渣含碳量的异常数据波动，总结出“减一加二”的锅炉燃烧调整策略保障废气排放达标等种种成果，切实提高了发电公司的风险预控能力。

过程监管奏响规范管理“音”

该公司强化人的安全行为治理工作，持续推进NOSA安健环管理体系落实，紧抓过程管控，一方面以制度落实为基准，强化生产过程的规范化管理，另一方面以问题为导向，明确考核标准和力度。

该公司安监部定期对各部室车间安全管理各项制度落实情况进行检查，依据严格的考核标准进行考核，确保公司各项安全管理工作有序开展。同时，该公司定期开展安全大检查，针对现场存在的缺陷、隐患，强化考核的同时，限定严格的整改期限。通过干部走动管理、零点行动等工作，强化现场人员和设备的安全管理工作。不断强化生产过程安全工作制度化的规范管理。

另外，该公司以问题为导向，强化生产过程的缺陷管理和隐患排查的监督管理工作。各生产车间制定缺陷和隐患的发现、处理考核细则。在生产过程中，对缺陷和隐患发现及时，处理得当的班组和个人，进行奖励。通过监督的考核管理，进一步增强职工安全生产工作的积极性和主动性。

宣传聚力奏响安全辐射“音”

长期以来，发电公司不断强化安全文化的宣传工作，对安全生产工作中先进人物、先进事件进行大力宣传，通过宣传效应，不断扩展安全文化管理的辐射面，进而不断促进企业安全生产质量和效益的提升。

“任何企业的发展都离不开人的主观意识和主观活动，企业文化本身也是人的思想意识体现，在企业文化建设过程中，就是要达到凝心聚力的作用，通过群策群力的方式，在企业的决策落实、组织管理、制度执行、安全规范等多方面发挥出积极的作用，而这方面，宣传报道就起到强心剂、助推力的作用。”该公司发电一车间党支部书记王根生说到。

音乐的和弦音，使音乐听起来圆润而饱满。而企业生产过程中，围绕安全的信息、监督、宣传奏响的“和弦音”，在确保企业安全生产有序、高效开展的同时，让企业的安全生产管理工作更加严谨、稳固、细致和全面。（史宗元）