今年以来，生产服务分公司将安全质量标准化工作分解、细化到各岗位、各工种及每位干部职工身上，在全公司营造建标准、学标准、知标准、比标准的安全生产标准化建设大氛围，为公司安全平稳发展奠定坚实可靠的基础。

建标准 现场考核硬杠杠

三季度，分公司修订编著的《岗位作业标准》指导书籍，下发到公司各部室、各区队的管理人员手中，细化到十大章节、6个岗位的作业标准，将全公司各岗位的作业标准都涵盖其中，建立细致可见的标准硬杠杠，供全员学习参考。

新的安全质量标准制度下发以来，该公司从现场管理入手，制定一系列的现场标准考核制度。综掘一队作为第一块依照新标准打造的样板型巷道，更是打造队长精品示范区的结果。

树好典范，就向着标准看齐。各区队负责人着手打造属于自己的门面工程。工程质量是否达标、文明生产是否正常进行、现场管理是否执行“三平两直一畅通”标准？这一系列的问题如何顺势解决？限定时间，制定详细的考核标准，每日考核、每旬排名、每月奖罚、当月兑现。考核保障示范区工程进展，劳动促进安全生产质量标准化上台阶。

守标准一把尺子量到底

“建立标准，更要学习标准。”每月两期的“安全生产标准化培训”课堂上，依然座无虚席，上至分公司各单位安全管理负责人，下至区队班组长，人人都参与其中，培训结束后，月末对本期学员所学情况进行集中考核，得分90分以上为合格，不合格人员继续进行学习，直至合格为止。其次，区队技术员利用班前会及日常安全培训时间对各岗位职工进行培训，确保标准化工作延伸到每个岗位、每个工种、每位职工身边，让职工知标准、懂标准、上标准岗、干标准活。

“注意你们工作面前端的失效支护，每天要对井下的通风、排水巷道变形等情况进行检查观测”、“把那边的底再起一点，挑顶的人等一会，下面的人注意安全。”一大早，安瓦检班长郭建平跑到工作面，就听到了安全副总田广军的声音。作业的敲击声伴随着大声的相互提醒，采掘工作面顿时热闹了起来。 “扩帮的人，再打深一点，500的距离，注意好安全。”在井下安全质量标准化的管理中，分公司坚持对标学习促提升，上尺上线上仪器，现场查找问题，整改问题，每月一次的“挑刺”现场巡视，让参与巡视人员当面指出问题的所在，把问题摆在明面上，不仅仅是让各区队管理者现场“丢丑”，让他们具备“揭开伤疤”的魄力，更有“治的了病”的能力。

知标准 干部职工都一样

“作为区队安全生产的第一责任人，我就自己的安全生产责任制和岗位进行描述，行与不行，大伙说了算。贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规......”。10月30日，在基地召开的办公例会上，综掘一队队长鲍银辉进行“百安”岗位描述，在开会之前，给参会的干部职工提前打了个样。

“张保红，在开会之前你先说说你作为班组长的安全生产责任自和岗位风险点，给大伙背一下。”在综掘二队班前会开始之前，队长崔峰抽查职工岗位责任制背诵情况，像二队这样的抽查，只是全员学习岗位标准的一个缩影，“逢会必查”，成了检阅全员岗位描述及安全生产责任制的重要环节，在全公司掀起学标准的热潮。

比标准 评比看板见高低

安全生产部的调度室内，一块贴满红旗、灰旗的牌版格外醒目，每天参会的区队负责人进入会议室第一件事就是看看他们队昨天的标准化达标情况。“以前，标准化评比工作一直在进行，只不过现在结果一目了然、更加直观了。”技术员李涛如是说到。在每天的调度会上，下放当日区队标准化任务，走动干部检查各区队任务落实情况，将检查结果反馈至调度室，达标的贴红旗，不达标的贴灰旗，随后下发整改落实通知单，责令限时整改，功必奖、过必罚。

井下如此行动，地面更是细致。每10天一次的巡检会风雨无阻，由各部门负责人组成的巡检组，针对全公司涉及场区进行一场全面体检，大到各地面辅助单位文明生产开展情况，小到基地每一个灭火器是否正常使用、职工用餐是否卫生合口进行全面、细致的排查后，将存在问题归整，公布到办公群内，让存在问题的单位既罚了票子，更丢了面子。

在强化执行、狠抓落实上下功夫，在服务职工、解决问题上出实招，坚守“初心使命”，真正在信仰信念、纪律规矩、修身律己和责任担当上竖起戒尺，把底线划出来，把形象竖起来，以饱满的热情和决胜的信心打好打赢“百日安全”攻坚战。（刘丹）