106、108综采工作面搬家倒面，还要确保107工作面正常有序生产，组织难度大、时间节点集中、点多面广任务重，这一系列问题摆在面前，面对这一考验，双龙煤业积极作为，以上率下，狠抓责任落实，强化监督协调，优化作业工序，合理组织劳动，谱写出了一曲鏖战四季度的壮歌，为全年目标任务奠定了坚实的基础。

超前谋划 下好“先手仗”

早在前期，根据矿井生产接续情况，该矿经理仲照海牵头多次召开专题协调会，最终制定了106、107、108各综采工作面“无缝衔接”的方案。

“106和108工作面回撤安装期间，107工作面必须进入初采初放，环环相扣，才能确保各项工作按计划进行。”该矿生产副总何光安说。

为保证各项工作有序推进，在9月份，该矿成立了相关领导小组，由矿班子成员担任组长、各生产部室、区队管理人员担任成员，形成齐抓共管的责任体系，并细化了各项工作内容，倒排工期、明确了时间节点和质量要求。同时，积极联系临近二号球友会（中国）多功能铲运车等设备，整合资源，优化工序，发挥设备优势，高效完成了107综采工作面的安装工作。

强化责任 发挥“店小二”职能

“近期，我们将安全管理重点放在3个综采工作面，明确各级人员安全管理职责，加大零点行动、跟值带班等检查力度，确保各项工作安全有序推进。”该矿安监部部长郑存玺强调着。

为了确保回撤搬迁期间的安全工作，该矿制定“双值班”制度，实行多级跟班制，每班确保一名矿领导、中层干部、管理人员井下值带班。该矿综采队根据各工作面作业任务，安排专人盯守，与职工一同入井、一同升井，严格执行交接班制度。

同时，为了确保能够及时发现问题、协调问题、解决问题，该矿在每日晨会，对当天的安全生产、施工质量、工程进度进行通报，针对存在问题和需要协调解决事项会上明责任、定措施，会后由当天井下值班人员现场指导、现场落实，充分发挥机关部室职能，有力确保工作顺利进行。

重点发力 防线前移到班组

落实的发力点和落脚点在班组，发挥好班组长兵头将尾作用，是做好各项工作的基础！

据悉，为了确保3个工作面各项工作顺利推进，该矿综采队从生产组织入手，合理配备各个工作面人员，确保有经验丰富老工人、有技术骨干、也有青工，确保安全的前提下用实践培养人才。同时，以制度为保障，制定回撤安装、闭采等各项作业规程，加强班前培训；狠抓班组建设，每天召开班组长例会，班与班面对面沟通，了解职工思想动态，凝聚班组力量，稳定职工队伍。

“近期工作，是对我们综采队的一个考验，我们一定在抓好安全的基础上，保质保量完成各项工作，确保全年生产任务顺利完成。”该矿综采队长韩建涛信心坚定。（范哲 闵鹏）