“报告领导，我是黄陵矿业煤矸石发电有限公司发电二车间……”

“请问电力生产12字方针内容是什么？”

“安全第一，预防为主，综合治理。”

“请介绍下10条红线的有关内容。”

“违反《电气安全工作规程》，在油、氢系统以及吸收塔本体进行明火作业……”在10月2日四值班后会上，该公司发电二车间对职工进行了岗位描述和应知应会抽查工作。

岗位描述是核心，作业标准是重点，应知应会是关键。该公司发电二车间为了进一步把人的安全行为治理工作落到实处，结合关于“岗位应知应会通用部分”的新要求和生产现场实际，对现有的岗位描述进行再梳理，在原有的应知应会内容基础上对公司管理办法、风险因素预知预想、职工技能素养等方面进行丰富和细化，让职工对个人安全行为规范、十条红线、NOSA等内容有了更加清晰的认识。

同时，为确保落实到每名职工，该车间对岗位描述、应知应会抽查工作细抓严打，要求车间管理人员增加抽查频次，加大考核力度；要求班组将抽查工作列入每日工作计划，通过班前会、班后会、学习班对人员进行全面抽查，抽查结果计入个人绩效考评。

“小费，请你严格遵守列队上、下班制度。”看见职工小费没有遵守列队上下班制度，发电二车间三值机组长李欢欢马上上前制止。

今年来，该公司不断加强准军事化管理，督导职工改变不良习惯。列队上下班、统一着装等五种良好行为的养成，严格两票制度，定期进行人员手指口述抽查，规范操作意识，加强干部职工安全生产的意识；深化安全管理，严格执行各项规章制度，对各专业负责人工作分工细化、量化，加大“零点行动”和干部走动管理频次，强化干部包保、跟带班制度，切实落实安全主体责任；健全完善隐患排查治理责任体系，抓好安全隐患排查治理工作，严查人的不安全行为，落实安全责任、加强安全管理、严抓习惯性违章，从思想源头做好职工安全生产教育，从根本上消除不安全因素，进一步促进发电公司安全健康的持续发展。（张辉 宁亚平）