秋意凉爽，挡不住检修热潮；挥汗如雨，浇不熄生产激情。发电公司2号机组临修消缺工作自9月初有序开展以来，目前已进入白热化阶段，该公司以高质量完成临修任务为目标，以人的安全行为治理为基础，以NOSA安健环管理的现场要求体系为保障，在生产一线实施临修工作“三连招”，保证此次组临修工作安全、高效进行。

多措并举保安全

“工作期间，每个人都打起精神来，注意不要违反劳动纪律。谨记无论作业量有多大，都要严格遵守‘两票三制’，坚决做到‘无票不作业’。”该公司发电一值值长王浪在班前会上多次强调。

为确保此次2号机组临修工作安全进行，该公司上下紧扣“防风险、保安全、迎大庆”安全工作主线，结合NOSA安健环管理，将安全工作推进到各部门车间，深入到各班组，落实到每个人，在现场安排专人督检办票，杜绝“无票作业”现象，防止因安全措施不完备，导致人身伤害事故发生。同时，安全管理部门在临修过程中开展“全过程、全覆盖、零容忍”动态监督，尤其重点加强对“两票”办理与执行、危险点交底、现场安全措施落实、工器具及起重设备的检查与正确使用，对高空作业、现场作业人员着装、劳动防护用品的正确使用及现场安全文明生产标准化执行都进行了全过程的监督与管理，以“双倍考核”为手段，拧紧参修人员心中的“安全弦”，营造出“人人讲安全、人人抓安全”的工作氛围。

协同作业赶工期

“公司针对这次2号机组临修，各专业工作量大，外包工程多、现场交叉作业繁复的情况，每天下午组织开展临修协调会，公司领导在会上听取各专业、各外包项目负责人汇报的工程进度，同时针对制约各项工作进行的因素，进行统一协调，确保不会出现‘停工’现象，延误工期。”发电二车间副主任张辉说到。

该公司本次2号机组临修以脱硫系统深度优化项目、废水近零排放优化项目实施为主线，以锅炉中心筒更换、电气预防性试验为重点任务，在35天的短暂工期内，要完成共计130余项检修任务。工期紧、任务重，为此该公司每日组织开展临修工作协调会，通报当日工作进度，细化下一步工作安排，协调解决各专业、各检修项目出现的各类问题，使各项工作能够顺利进行。同时，该公司针对2号机组运行情况，在临修工作开展前，明确了阶段目标、检修进度、检修工艺等多方面内容，确定以“锅炉水压试验”为重要工期节点，科学合理地制定了《2号机组临修计划》，保障此次2号机组临修工作有序进行。

深化技改“祛顽疾”

“卢工，这次把2号机组停下来临修，咱以前讨论的太高脱硫效率的想法，不知道能不能实施。”临修工作前期，发电二车间集控运行员卫键对机组长卢伟杰说到。

“听说公司这次邀请了全国烟气脱硫方面的龙头企业，来帮助咱们提升脱硫效率，这次肯定行。”机组长卢伟杰说到。

该公司利用此次临修的大好时机，引进先进技术，对脱硫系统进行升级改造，在确保二氧化硫达到“超低排放”标准的同时，减少浆液循环泵运行台数，降低催化剂及石灰石的使用量，有效控制了环保成本。同时，该公司广泛收集2号机组历史检修、消缺数据，并结合当前机组运行情况，为“带病”设备提前“把脉”，参考往年机组检修经验，对其进行运行分析和状况评估，力争在检修中做到“对症下药”，彻底祛除威胁机组安全运行的“沉疴顽疾”。

据悉，该公司将于10月5日完成此次2号机组临修工作，届时，2号机组将在运行稳定性、经济性等方面得到显著提升，为该公司完成第四季度安全生产任务打下坚实的基础。（高一木 王鹏）