连日的降雨，给生产服务分公司临时基地的“雨季三防”工作提出了考验，针对基地地处深沟，背靠山体的特殊自然环境，该公司制定四项管理措施确保“三防”期间安全。

责任层级分解落实。按照“各自防范、分片检查”的总体要求，公司成立项目部、管理科室、基层区队三级工作小组，各小组按照雨前备查、雨中巡查、雨后勘察的原则开展工作，实行24小时值班的三防工作机制，将责任分解到公司管理层、责任落实层和具体执行层，形成了全层级无盲点管理。连日来，分公司组织工作组对临时基地排水系统、漏雨房屋、供电线路进行排查维修、全面排查，做好设施、设备保障工作。

信息预警人人必备。该公司要求向所有员工开通预警信息渠道，公司安全生产部值守人员第一时间向全体职工发布天气预报，公司管理层及所有“雨季三防”小组成员按照“雷声就是命令”的指令要求必须在第一时间赶赴工作岗位，所有员工必须严格按照公司“雨季三防”信息指导，第一时间响应应急预案，进入预防战备状态。同时，建立24小时安全巡查和值班备勤制度，原基地值班人员汛期转战安全生产部值班，加强雨季期间的信息沟通，确保雨季安全。截至目前，共累计清理雨水管道百余米，排查处置隐患6处，并开展夜间安全巡检等措施，切实保障广大干部职工正常的生产生活秩序。

物资储备材料到位。该公司要求，在汛期要求储备的工程车辆、沙袋沙子、绳索铁锨、雨具和食品，机电供应及基层区队按照各自防范区域，结合不同致灾等级不同进行分类备用，针对可能导致滑坡的重点区段实行就近储备、预前加固的办法，确保随时调用。为加强防汛物资的储备和管理，该公司对物料堆放、仓库管理、材料取用设专人管理，建立专项台账，确保防汛物资供应到位、调运及时、保障有力。

常态化巡检保证实效。重点对地面排洪沟、排水沟、护坡墙等防洪设备设施及供电、计加工厂区设施进行详细检查。查看各单位“三防”物资是否做到帐、卡、物一致，材料库及办公区域灭火、用电设施是否附合规定标准，对存在安全隐患，要求各单位限期整改，加强雨中、雨后的线路检查和应急处置，做好疏通，保证雨水及时外排，确保安全渡汛。同时，要求各单位将本次安全大检查与日常检查相结合，对辖区进行全面彻底检查，做到不留死角和盲区，切实防范于未然。

据悉，该公司已全面做好了应对突发恶劣气候变化的全面工作，在目前迎战的两场降雨期间，临时基地处未发生洪灾、汛灾及雷电事故，职工未发生因雨季导致的个人受伤事故，三防工作保持良好态势。（刘丹）