“为了企业的安全发展，为了家庭的幸福生活，我宣誓……”6月14日下午，在“牢记6·15事故教训”警示教育活动现场，一号球友会（中国）120名干部职工整齐列队，高举右手，在该矿驻矿安全监察处长沈亚洲的带领下，庄严宣誓。浑厚高亢的安全誓言响彻云霄，激荡心灵，展现了全矿干部职工切实吸取事故教训的决心和齐心抓好安全生产的信心。

为了沉痛悼念和缅怀逝者，涉取事故教训，一号球友会（中国）于6月14日下午在机关办公楼前举行“牢记6·15事故教训”警示教育活动，教育广大干部职工深刻汲取事故教训，坚持以“安全是一切工作之首”理念为引领，以NOSA风险管理为统领，以“四治理一优化”为主线，以“安全互检、双向考核”为机制，以“四员两长”管理为抓手，以“三网一张图”为平台，积极培育安全发展新动能，确保矿井安全健康和更高质量发展。

回望过去，事故惨痛，教训深刻；近观眼前，需深刻警醒，铭记于心。在当天下午，一号球友会（中国）干部职工在办公楼前沉痛悼念事故中遇难的矿工兄弟，全体人员向遇难的23名矿工兄弟默哀一分钟。一号球友会（中国）矿长马玉军作了主题讲话，他要求广大干部职工要从灵魂深处汲取“6·15”事故教训，将安全生产月作为实现全年安全生产目标的“加油站”“助推器”。在今后的工作中，要强化红线意识，牢固树立“安全是一切工作之首”的理念，从“安全是企业最大的效益、职工最好的福利、管理人员的政治生命”的高度，加强动态变化管理，促使“安全是一切工作之首”的理念内化于心、外化于形，切实落实到作业现场和作业过程；强力推进NOSA安健环风险管理，实现风险预控无盲区，加快推进NOSA管理示范矿建设，把NOSA风险管理与人的安全行为治理高度融合，分发挥安全生产信息共享平台作用，让矿井因智慧而安全；打好“四治理一优化”安全组合拳，提升矿井安全管理水平，深挖人的安全行为治理的内生动力，加大安全生产环境治理力度，持续高调狠反“三违”，积极实施“SAM”简约版标准化创建，深入开展生产系统优化工作；发挥“四员两长”关键作用，拓展“四员两长”“3536”管理模式，把各自为战的“点线”织成协同作战的“六位一体”安全生产网，打通现场安全管理的“最后一公里”，确保现场安全生产；不断完善“安全互检、双向考核”机制，形成对标提升的安全工作格局通过这种互检考核方式，不断提升队伍整体发现问题、反思问题、解决问题、取长补短的能力，形成安全管理追赶超越的良好态势，为实现全年安全目标奠定坚实基础。

最后，安监部安检员李文涛，综采一队班长王新舰做了表态发言。干部职工依次在“防风险 除隐患 遏事故”的条幅上郑重签字，庄严承诺保安全。（倪小红）