安全是一切工作之首，风险是安全的劲敌。为了强化风险管理，提升安全管理水平，一号球友会（中国）掘进三队加强安全教育，狠抓安全生产检查，严格落实执纪问责，坚持以问题为导向，以查找问题、解决问题为突破口，以严肃考核问责为抓手，以彻底解决问题为目的，对症下药，狠抓落实，一笔笔绘就安全“工笔画”，把区队安全管理推向更高水平。

提高安全意识“不闯红灯”

“麻哲军，根据刚才班长分配给你的工作任务进行当班工作安全预想。”

“本班工作安排检修一号水仓电器开关，检修电器设备时，严禁带电检修、安装、挪移电气设备，防止发生电器伤人事故，检修过程中严禁甩掉检继电器，强行送电，安全预想完毕。”这是该队检修班班前会岗位安全预想的一幕。

安全离不开长期的叮嘱，该队利用班前会、安全警示牌、宣传标语、安全培训等多种形式，广泛开展安全教育，大力激发安全生产“正能量”；同时大力抓安全亲情教育，建立了掘进三队“亲情确认群”，组织职工家属开展安全确认，从“是否有小伤小病、是否存在精神、身体疲劳、是否饮酒、是否存在睡眠不足、是否玩乐过度、是否离岗三天以上返岗、是否存在变岗、顶岗、是否存在家庭负担、上班途中是否遇到烦心事、家庭是否有严重社会纠葛”10个方面进行全方位亲情“体检”，将确认信息送至微信群内，班长根据确认信息安排岗位，有效杜绝了职工“带病”上岗；定期组织家属协管员进行家访，促使安全宣传教育进家入户，定期邀请职工家属参加安全座谈会，组织动员职工家属常叮嘱、常提醒、常吹安全“枕边风”，定期评选“安全夫妻”“安全文明家庭”，在区队上下形成“讲安全”“重安全”“保安全”的工作氛围。

排查安全隐患“不留死角”

“开机前必须发出警铃信号，防止开机时警铃信号发出不及时造成人员不能及时撤到安全区域造成人员伤亡，停机后必须将手把打到零位，机械闭锁并断开电源，防止手把未打到零位，设备突然动作造成人员伤亡。”这是该队综掘机司机张凯每班工作时边操作边心理默喊的话。

该队以人的安全行为治理为契机，以强化NOSA安健环五星综合管理体系实施为抓手，将管理中心前移、重心下移，力量下沉，每班由跟班队长由巷口至工作面进行“地毯式”排查隐患，对于发现的隐患根据现场实际情况可以处理的立即处理，无法处理的明确责任人、验收人和处理期限，限期整改。处理不彻底，处理不到位的通过微信平台暴露在“太阳光”下，确保安全隐患及早发现、及早消除。

经济激励杠杆撬动”干群同力

“为什么没有系帽带？”

“井下干活热，系帽带不停的出汗，脸上难受的。”

“井下到处都是锚杆、锚索，稍不小心碰一下就是一个大口子。你这是对自己安全的不负责任，今天当班扣除30分。”这是井下现场该队技术副队长闫蹬杭在检查过程发现有一名新工没有系帽带的“交锋”过程。

该队以绩效考核为引领，加大奖惩力度。对违反劳动纪律等及时追究责任，对及时发现并遏制安全隐患的职工给予重奖，以“考核和奖惩”相结合的方式鼓励职工群众开展隐患自查自纠，调动职工的积极性，鼓励全员查隐患，做到“发现即制止、发现即纠正”，切实将安全管理落实到日常工作中。

“要确保安全生产，仅仅有了安全管理制度还不行，各项规章制度应该成为一座烧红了的‘热炉’，一是事先警告，此炉是烧红了的，一看便知道它能烫伤人；二是不管贵贱亲疏，谁碰它它就烫谁；三是说烫真烫，不是摆架子吓唬人的。”在谈到安全管理工作时该队队长冒薛清介绍到区队安全管理的“热炉法则”。

据了解，一号球友会（中国）掘进三队今年一季度喜事连连，未发生一起安全事故，2月份该队在一号球友会（中国）安全生产标准化创先争优中获得第一名，3月份单月掘进进尺创建队以来历史新高。（郭小涛）