随着双龙煤业2019年竞职竞聘工作进入尾声，4月10日，该矿组织全矿管理人员共计80余人在四楼会议室召开管理人员大会，会议由该矿党委书记丁连水主持。

会上，该矿经理周志群就此次干部任免进行了说明，他对新提任中层干部和管理人员提出六点要求：一是要求新提拔任用人员尽快进入角色，加快适应新岗位、新角色，把新岗位的工作干好；二是要求区队主管、部门负责人、支部书记充分发挥好管理职能，调动工作积极性，强化执行力，确保区队、部室良好运行；三是要求全体人员正确认识干部提拔工作，珍惜竞职竞聘平台和机会，竞聘上的要发挥模范带头作用，未竞聘上的要加倍努力；四是要求管理干部加强自身学习，通过加强政治理论学习和业务学习，提升发展空间；五是要求加强三项机制运用，通过完善制度，填补考评过程中存在的漏洞和缺陷，做到管理干部能上能下；六是要求根除大部室弊病，加强小部门之间沟通与协作，发挥好职能部室监督、管理、服务职能。

会上，该矿党委书记丁连水强调，企业高质量发展要有一支高质量干部队伍，高质量的管理队伍是双龙煤业迈入发展快车道的催化剂，干部队伍素质的好与坏、优与劣，直接关乎事情的成功与失败，要干好各项工作，为政之道关键在人，事情成败关键在人，此次机构调整、人员调整、人员任命都是围绕高质量发展进行布局，为该矿后续的发展提供了组织保证。

就如何建设高质量的干部队伍，丁连水提出四点意见：一是建设高质量干部队伍，应在加强政治素养上发力。从政治素养上发力，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，将政治素养作为干部任免的准则；二是建设高质量干部队伍，应在个人能力提升上发力。干部的能力大小是关乎事情成败的重要因素，管理干部要进行自我加压，脚踏实地，戒骄戒躁，在工作中多磨练多经历；三是建设高质量干部队伍，应在强化担当创新上发力。把忠诚、干净、担当作为新时期干部任用的重要标准，对有事相互推脱，缺乏担当精神的干部进行问责；四是建设高质量干部队伍，应在讲规矩讲纪律上发力。没有规矩不成方圆，管理干部要讲政治、守规矩、守纪律、知敬畏、明底线，坚决不触碰纪律红线和高压线，时时刻刻严于律己。

会议宣读了《双龙煤业机构调整的通知》、《双龙煤业职务聘免的通知》、《双龙煤业成立、撤销党支部的通知》等管理干部任免文件。（苏忍科 李俊芳）