去年以来，随着瑞能煤业生产、生活区供暖系统接入到供暖主管网，矿区供暖面积增加到50多万平方米，因此，对供暖的稳定性和持续性提出更高的要求。为了圆满完成供暖任务，作为矿区供暖第一站，发电公司的电力“暖男”们科学部署，强化管理，从机组安全运行、强化设备管理、优化供暖方案、燃料储备、人员培训等方面着手，进一步确保供暖质量。

供暖期间，发电公司进一步强化人的安全行为治理工作，严格落实NOSA安健环管理体系和生产管理实际相融合，实现“人、机、环”的有机结合。从去年10月到今年4月，该公司累计完成供热量8万吉焦，实现了供暖期间机组的安全、稳定运行。
该公司提前做好机组和供暖设备的隐患排查、缺陷统计和消除工作。先后完成对供热站4台热网循环泵、3台换热器、阀门以及管网的保养维护工作，并做好设备的防冻措施；针对供暖期间可能出现的极端天气和突发事件，该公司一方面做好煤场燃煤的储备管理工作，依种类定点存放，在保证发热量的基础上，做好不同煤种的科学配比。同时，为确保供暖任务的顺利完成，加强供暖期间人员的培训工作，在确保熟悉供热系统的基础上，要求相关人员充分掌握供热系统内设备、汽、水流向、定期切换以及事故应急处理等方面相关的知识和技能。

由于供热面积进一步增大，供热质量要求不断提高，如何从安全稳定和节能降耗出发，优化供暖系统和供暖方案，成为电力“暖男”需要攻关的一项课题。

针对供暖工作，发电公司采取抽热式供暖和减温减压器供暖系统相结合的方式。正常情况下，供暖通过抽汽式供暖，利用汽轮机做过功的乏汽对热网进行供暖，满足供暖需求的同时，提高了蒸汽的有效利用率。遇到极端天气，在抽汽式供热不能满足外界供暖需求的情况下，适时投入减温减压器进行供暖，作为抽汽式供热的重要补充，在稳定热源的同时，进一步增强了供暖的可靠性。另外，为加强对疏水余热的有效利用，该公司通过研究讨论，制定具体方案，将疏水箱与热网补水箱通过一根管道相连，当疏水箱水质不合格的时候，将其引至热网补水箱，对热网用水进行补充，疏水余热也得到有效利用，从而进一步降低了供暖成本。

据了解，发电公司在确保供暖品质的基础上，从系统优化和技术创新出发，集思广益，鼓励职工提出切实可行的方案，在增强供热系统的可靠性和节能性方面起到积极的效果。

供暖结束后，为了确保下一个供暖周期系统的稳定运行，电力“暖男”们将对机组、供暖系统、相关的设备、管道、阀门等进行全方位的检查维护，做好缺陷、隐患的排查、统记、跟踪和消除工作，为供暖安全提供有力的保障。（高婷婷 李建林）