今年以来，双龙煤业强力推进“人的安全行为治理”不放松，强化安全隐患排查，通过开展安全隐患大扫除活动，对矿井进行全方位扫描，及时查杀安全毒瘤，把隐患消灭在萌芽状态，确保人的行为、设备的状态、环境的因素安全可靠。

重点项目时时查。当前，该矿各项工作重点就是106智能化综采工作面的安全生产问题，这是双龙煤业建矿以来的第一个智能化综采工作面，由于现场设备智能化水平高，各设备间相互联系和协同依赖度较之前综采工作面要求更高。为了确保安全生产工作顺利开展，该矿紧扣现场工作实际，每周不定期召开隐患排查专题研讨会，一起分析沟通近段时间遇到的难题的解决办法，及时制定相关措施方案，保证在第一时间化解安全生产难题，保证安全和生产两不误。

特殊时期突击查。针对法定节假日等特殊时期，该矿制定了详细的节假日不定期矿井安全巡查管理方案，严格执行领导班子和中层干部带班跟班制度，同时根据生产实际情况由跟班领导组织，安全监察部牵头，各相关部门值班人员配合，组成临时动态检查组，对井下安全生产工作进行突击性检查。要求人力资源部门、党群工作部、纪委检查室等部门要严格考核领导干部下井的数量、质量和反“三违”情况，对于脱岗、空班的干部严肃处理。

同类隐患反复查。该矿在隐患排查治理工作中要求“发现一个问题，消灭一类问题”，对待同类型隐患，采取“举一反三、以点及面、挂牌督办、同步排查”的方法，要求必须重点防范、重点检查、重点消灭，特别是一些典型的事故案例，进行案例事故剖析，找出关键点培训教育职工，吸取教训，提高思想认识，严格按照作业标准进行操作，同时也要监督身边人是否按规操作，相互学习、监督、促进，推动全员落实责任、完善措施，杜绝再次发生。

整改项目跟踪查。该矿对在安全检查中发现的问题和隐患实行跟踪检查制度，对需要跟踪整改的问题或项目，该矿建立《上级排查问题整改落实台账》，按照“五落实”的原则落实责任人，并安排专人进行负责跟踪、落实、督办，形成闭合管理，在限期内整改到位，最后再由检查小组进行复查，验收合格后才算此项工作流程结束。（刘美迎）