“你看，候车室里摆上了‘二十条红线’的漫画。”“是啊，原来只看文字难免记不住，现在图文结合，生动形象，好记多了。”走进一号球友会（中国）井口候车室，“二十条红线”和六条严重“三违”的漫画吸引着职工们驻足观看。

2月份以来，一号球友会（中国）不断加强安全生产管理，落实各级安全生产主体责任，坚持狠反“三违”的高压态势，制定出“20+6”最强三违清单，坚决遏制违章现象，规范职工行为，出重拳、严考核，向“三违”行为“亮剑”。

多维度宣传，绷紧“安全弦”

只有做细做实安全宣传教育，方能确保安全理念才能入心。一号球友会（中国）在厂区设置宣传橱窗、悬挂“三违”警示语、创作安全漫画，在井下打造安全文化长廊，并通过广播站“三违曝光台”进行三违曝光，全方位营造安全环境氛围，进一步增强职工安全意识。同时，该矿党群部深入区队班前会进行宣传、开展有奖抽查活动，加强对职工岗位描述、“二十条红线”及严重“三违”的考查力度，确保入脑入心。通过深入开展反“三违”工作进区队、进班组、进岗位、进现场活动，并组织家属协管员入户宣讲，让职工时时、处处绷紧“安全弦”，不断规范行为标准，保障安全生产。

管理再升级，架起“高压线”

2019年初，黄陵矿业公司出台史上最严“反三违”禁令，该矿认真贯彻落实公司《关于2019年人的安全行为治理工作及“反三违”专项整治工作安排的通知》文件要求，以“三违”行为治理核心，突出规范操作，强化现场应用，严格考核奖罚，使安全管理不断升级加码。采用列表化管理，建立健全管理人员、岗位操作人员日常工作流程和不安全行为清单；通过日常安全检查、领导带班、干部走动、“零点行动”检查，加大对操作人员安全行为和日常规范操作的考核力度；建立管理人员检查能力考核标准和岗位操作工规范操作考核标准，倒逼各级人员安全意识和业务质素提升，将行为治理工作向现场实操转化，确保安全工作落到实处。

严标准考核，压实“责任田”

制定反“三违”考核办法，按月度考核将反“三违”指标与绩效考核挂钩，实现全员、全面、全过程管理。对发生严重“三违”或触犯《安全生产管理二十条红线规定》的人员给予开除；对一般“三违”人员视情节予以处罚、批评教育；情节严重的人员进行“过七关”教育，让“三违”行为无处遁形。

“我们要以零容忍的态度开展反‘三违’工作，形成各级狠反‘三违’、人人抵制‘三违’、全员远离‘三违’的态势，真正从根源上杜绝‘三违’行为，提升全员安全自觉，建设本质安全型矿井。”该矿矿长马玉军说到。(徐泳铎)