“这次掘进三队负责的627工作面标准化工作有了很大进步，巷道成型、支护质量、生产环境都有了大幅提升，文化长廊设计的新颖有内涵。”日前，矿业公司节前安全检查组对一号球友会（中国）掘进三生产标准化给予了赞扬。

今年来，掘进三队以高起点、高要求、高标准积极创建“精品工程”和“精美硐室”为目标，以“四平直、三整洁”为标准，打好“严抓、细管、精做”组合拳，不断提高安全生产标准化水平，使627工作面焕发生机与活力。

在严字上面下功夫。工程质量是标准化的基础和核心。该队在工程质量方面坚持从源头抓、从基础抓。该队定标准、划标线，各班组严格按照工程设计要求施工，巷道宽度允许误差不得超过100mm，巷道两帮部垂直度误差不得超过50mm，锚杆锚索外露长度误差不得超过10mm，成排成线误差不得超过50mm；支护强度必须达到设计预应力及抗拔力标准，确保巷道质量“没毛病”。为了保证巷道质量达标，该队从技能培训和鼓励激励着手，弥补人才不足、水平不高、操作不当的问题。该队加大奖励力度，充分利用鼓励激励机制不断提高掘进司机和支护工操作水平。同时，为了鼓励班组多培养新人，师父多带人，对每月检查，对巷道质量最好的班组给予500分奖励，给予师父300分的奖励，不断提升生产标准化水平和巷道质量。

在细字上面出实招。该队对工作面标准化提出了“四平直、三整洁”的具体要求，即：巷道顶帮平直、皮带铺设平直、风筒管线平直、底板路面平直；硐室及相关设施干净整洁、设备卫生干净整洁、材料码放干净整洁，做到文明卫生“无瑕疵”。

为了保证工作面达到“四平直、三整洁”，该队充分利用班前会开展球友会（中国）安全标准化学习，让每名职工知标准、懂标准、会标准，在实际工作中按照标准做、围着安全走；同时，利用班后会研究解决当班工作中出现的难点问题，做到存在问题不隐藏，发现问题不回避，解决问题不拖拉；此外该队还利用倒班时间组织该队班组长以上管理人员开展现场目视化管理培训，进一步提高区队管理水平。

在精字上面做文章。该队在标准化建设上精心研究、精心策划，努力打造精美文化长廊。文化长廊分为左右两侧，左侧“实施NOSA安健环体系，推进人的安全行为治理”红色大字格外耀眼，NOSA安健环知识、人的安全行为治理及支部党建亮点牌板整齐划一；右侧金黄色的社会主义核心价值观映拖着墙角红梅洋溢着浓厚的党建文化；“没有去执行一切都是空谈”“幸福都是奋斗出来的”“将来的你一定会感谢现在奋斗的你”励志文化墙一句句激励人心的话，让青年职工心有抱负、心怀感恩、心存志远，立足岗位为创建“五个一流”矿井贡献青春力量。（闫蹬杭）