新年以来，面对不断延长的安全周期和与日俱增的安全压力，双龙煤业早安排早部署，聚焦安全主题，剖析思想根源、打破制度短板、督促现场落实、转变工作作风，层层传递压实安全责任，为全年安全“零”目标聚能量。

新理念，编排安全前奏曲。“以安全文化为引领，确保素质提升到位。”在2019年安全安全工作会上指出安全文化与素质提升的关系。该矿充分利用宣传栏、微信公众号、LED大屏等多种载体对公司职代会及安全会精神进行宣贯，营造安全氛围。并要求各区队迅速行动起来，将“安全怎样做”大讨论、“我为安全助力”等活动深入区队、班组、岗位，在深查思想安全隐患的同时，更在行动上、落实中给自己打了“安全生产预防针”，提升安全生产的主动性，同时该矿积极制定职工培训计划和技术比武活动安排，为提升职工素质夯实基础。1月8日，该矿召开“三会”，对2019年安全目标和生产任务进行了安排部署，为全年安全工作起好头、迈好步提供了内动力。

新方向，演奏安全进行曲。“千招万招，不去落实都是虚招；千条万条，不抓落实都是白条。”雷贵生董事长在2019年安全会上强调到。今年，该矿坚持以“四治理一优化”为抓手，健全“风险分级管控机制”“隐患排查治理机制”和标准化相结合的“三位一体”工作体系，认真落实《球友会（中国）安全生产双重预防机制实施办法》，完善“一库、一图、两清单”，建设和用好“双重预防”信息系统，同时充分发挥矿领导、中层管理干部和“四员两长”的现场管理职能，坚持现场管理“三必到”、“三走到”、“三查到”，加大对人的不安全行为、物的不完好状态等内容开展专项隐患大排查，确保检查一项、落实一项、整改一项，确保现场安全监管落到实处。

新动能，唱响安全主题曲。雷贵生董事长指出“安全工作没有捷径可走，是个慢工细活，必须把功夫下在‘时时、处处、事事、人人’”。该矿以公司职代会和安全会领导讲话和安排部署为重点，突出学通弄懂上级文件精神和安全规程制度，迅速形成人人学安全、处处讲安全、事事抓安全的浓厚氛围。在职工中牢固树立安全至高无上理念，把人的安全行为治理、安全环境治理、反“三违”治理和标准化动态达标治理作为安全管理新防线，构建了部长负责制、队长书记包干制、督导巡查制相结合的常态化检查治理责任体系。通过构建“双重预防”机制，开展安全攻坚行动，修编安全生产责任制和岗位作业标准，强化现场管理，确保矿井安全基础管理保持一级标准。（彭兴仓）