自进入“百日安全”活动以来，二号球友会（中国）掘进一队严格遵循“培训、环境、行为”三并重的原则，在职工教育培训、安全生产环境创建和人的安全行为治理三个方面狠下功夫，助推全年安全目标顺利实现。

培训，筑牢安全生产意识

“张兴飞，掘进工作面的‘三步安全作业法’指哪三步?”“一是掘进机停机后断电闭锁，摘除隔离手柄，操作台加机械闭锁，截割头加盖防护罩；二是站在超前支架下安全的地点，进行敲帮问顶；三是进入工作面支护时，作业人员不得背对煤墙进行支护。”

“高双泉，你给大伙说下怎样正确使用自救器？”“先将仪器移至身体右前方；掰开挂扣，取下上盖，展开气囊，这个时候要特别注意的是气囊不要扭折......”

12月27日，在二号球友会（中国）掘进一队的班前会上，当班工人正在进行安全培训及提问，而这早已成为该队每日班前会上的必备环节。

据了解，自进入“百日安全”活动以来，掘进一队充分利用班前会，在广大职工间开展安全教育培训。“不出错的前提就是要对自己所干的工作了如指掌，知道什么能做，什么不能做，这样才能杜绝一切安全隐患。培训就是要将安全生产意识深深地扎在每个职工的心中。”该队队长任兴怀带头严抓培训，安排相关人员在本队先后进行了自救器使用方法培训、防灭火专项知识培训、瓦斯油型气应急演练培训、矿井灾害应急救援处置能力培训等，旨在提高广大职工的防灾抗灾能力及安全生产意识。

环境，提高安全保障能力

“张班长，你赶紧安排人把21号钻场抹角处顶板上的网包处理一下；还有二运里侧的管路理顺也要吊挂起来，这样才能方便人员的顺利通过......”在211胶带巷掘进工作面，掘进一多技术员小李不放过任何一个细节，将存在的问题一一指出来，还不厌其烦地盯着当班职工现场解决。

“在人的安全行为治理工作中，‘岗位描述’是重点，作业标准是核心，按章作业是关键。”这些对于小李而言早已烂熟于心。“不光要知道、要记住，更重要的是要这么做。”对待作业过程中存在的任何细小问题，小李比任何人都要“锱铢必究”，因为他深知很多安全事故的发生都是因为一些不起眼的小问题。

在日常生产中，掘进一队始终将“消除生产环境中的不安全因素，打造本质安全型生产环境”作为重中之重。针对安全环境创建工作，推行管理人员隐患自查闭环整改模式。各班组从巷道支护、机电设备、灾害治理等各系统出发，坚持每班顶板巡查，清除顶板网兜网包；坚持抽放系统每班三放水汇报，保证负压稳定安全抽放；坚持每班机电设备完好检查，杜绝失爆隐患；坚持监测监控运行完好排查，保证生产安全。从而做到事事闭环管理，螺旋上升，不断提高管理人员的管理水平，员工的操作水平，最终实现行为规范化，操作标准化。

行为，规范岗位作业标准

“小焦，你这样使用撬杠可不行啊，小心打滑闪到你。”“小鲁，安全带挂的不对，要是你人真不小心摔到地上了，这绳子都起不到作用。”“小杨，你这扶钻的姿势可不标准啊，小心倒钻伤人”......在掘进一队的工作面，工人们只要听到这些“絮絮叨叨”的提醒，就知道是他们的贾书记来了。“别看我们书记年轻，这干起工作来可比我这年过半百的老汉啰嗦多了，不过啰嗦归啰嗦，他提醒我们注意的这些小问题确实都很重要。”面对书记的“啰嗦”，工人们并没有觉得不耐烦，他们认为这些都很重要。

自公司开展人的安全行为治理工作以来，掘进一队先后在管理人员和广大职工中开展了“岗位描述”比赛，进一步培养了广大职工的行为意识；同时，在井下作业现场，分别从手指口述交接班、挂牌检修、登高作业系安全带、车让人、设备操作等安全行为规范入手，开展了专项治理，不断规范作业标准，保证了安全生产。

在“百日安全”活动中，二号球友会（中国）掘进一队坚定“零轻伤”的安全奋斗目标，创新形式，将培训、环境、行为三者有效结合，精心烹制内容丰富的特色“安全套餐”，为企业大家庭筑牢安全防线，为员工小家庭保驾护航。（贾长柱 刘青）