“11月14日，集中完成变电站落水管道杂物清理工作。”“12月18日，机电总厂完成自用设备隐患专项整改工作。”这是机电公司“安全账单”里一项项落实完成的内容。

今年以来，机电公司强力推行人的安全行为治理工作，系统完善安全规章制度，强化人员安全培训力度，细查设备隐患故障，不断提升职工安全自主管控能力，狠反“三违”，细算安全帐，用一份安全账单记录着公司安全生产的良好势头。

“我们以深入推进人的安全行为治理工作为契机，管住了人的不安全行为，杜绝了设备的不安全因素，有效解决了公司供水、供电管线及网络信息化服务运维过程中的种种安全问题，优化了机修、机加生产安全管控，圆满完成了全年安全任务。”该公司经理徐建军对安全工作做了总结。

安全工作，就得算细账

季国凯是该公司机电总厂支架车间的一名安全员，每天下班，他总会在工作现场再次仔细的检查一遍，水电开关、气源阀门，他总要亲自检查确认，详细记录。

“立柱修理区物件摆放混乱，乳化泵房水龙头关闭不严。”一个小小的账本上，详细的记录着每天的检查情况。“安全工作，就得算细账，干的再好，发生事故，啥都为零。”季国凯谈到说：“账本上的问题，他每天都会在班前会上通报，作为职工当日安全考核，直接和工资挂钩。”

这是该公司大力推行“7323”安全管理法的一项重要举措。该公司把现场安全管控作为重点工作，形成能管、能控，能改、能治的安全体系。班组长、安全员现场管控，基层领导全程考核，公司分管领导跟进督导，形成强有效的安全防控体系。

“安全帐算好了，效益效率自然而然就上来了。”该公司安全负责人说到。

咱们干的都是加分项

12月25日，机电公司水厂职工检查着索洛湾村过河拱管保温层。“临近深冬，室外温度低，越是这个时候越要加强管线防冻和冬季巡查工作力度。”该公司副经理王岗说：“供水管线保暖工作10月底已全面完成，我们开展了管线‘回头望’工作，目的就是要全面排查供水管线存在的隐患。”

“水毁治理工程全面完成，抵抗灾害的能力全面提升；二趟供水管线即将全线试水，形成安全供水‘双保险’，咱们今年干的都是安全加分项。”该公司水厂职工张国力介绍。

同样，该公司信息中心主导的OA系统升级改造工作全面完成，故障申报平台正式上线，让矿区职工享受高效便捷的办公网络和维修服务

“把安全基础做牢，把关乎安全的事情做细做实，让职工切实享受到安全工作带来的‘红利’。”该公司经理徐建军多次强调。

机修机加工产品质量更可靠了，供水供电安全基础更加牢固了，信息化服务服务更加安全畅通了，一系列举措正在为公司安全生产工作加分。

让安全成为习惯

“检查工作环境，分析当班作业风险点，上岗前做好危险因素预知预想。”在机电公司，上标准岗、干放心活，是广大干部职工安全从业的价值追求。

今年刚参加工作的周涛是该公司机电总厂一名液压支架检修工，从以前的“毛手毛脚”到现在的“慎行慎微”，每项工作他都干的小心翼翼。

“只有按章操作，谨小慎微，让安全成为作业习惯，才能从本质上保障安全基础。”说起岗位操作标准，周涛有说不完的话：“以前总觉得这些条条框框太多，可现在看来，每一项内容都必不可少。”刚刚获得该公司岗位描述比赛二等奖的周涛获得了参加工作以来的第一本荣誉证书，现在更是车间里的安全标兵。

据了解，该公司以人的安全行为治理为契机，编撰完成设备操作、维护保养等安全操作规程30余项，完成80多个岗位的岗位描述修订工作，规范职工安全操作规程，优化作业流程，形成“用制度约束，用标准考核”的安全管控体系，让安全成为每位职工的作业习惯。（李超 权鑫）