今年以来，双龙煤业牢固树立“煤质就是生命”的理念，坚持从生产源头入手，牢牢抓住“氛围营造、指标考核、责任落实、环节管控”四个关键点，抓实煤质管理“生命线”，全面保证煤质稳中有升，提高煤质“含金量”。

全员重视，狠抓氛围营造关键点。该矿通过职工班前会、碰头会、调度会等时间，为职工宣讲煤质的重要性。定期召开煤质管理分析会，对煤质管理中存在的问题现场进行解决，对煤层变薄带、顶板破碎、原煤灰分比较高的采煤工作面采取相应的措施，坚决做到任何情况保质量。

健全制度，狠抓指标考核关键点。该矿以黄灵煤所要求的发热量、含硫量、灰分等综合指标为依据，制定新的《煤质管理办法》，明确各部门、区队的煤质管理监督职责，将煤质作为监管部室和生产区队的绩效考核内容，将考核结果与工资挂钩，做到人人肩上有责任。细化煤质责任制，对煤炭开采及运输环节实行现场动态跟踪管理，严把煤质采、运、化等关口，做到车车取样，批批化验。

构建网络，狠抓责任落实关键点。该矿制定详细的煤炭质量责任制，成立煤质管理领导小组，构建煤质四级管理网络，完善煤质控制链条，实行下道工序对上道工序监督，推行质量责任追究制。按照“重点盯、跟踪盯、全程控”的管理思路，采取井下生产源头重点盯、运输系统重点控、清车装车过程重点查的方法，保持三班动态检查不断线。

多措并举，狠抓环节管控关键点。该矿不断强化智能化投入水平，狠抓煤炭集约高效生产。加强煤炭开采、运输、加工、装运等各大环节的管理，认真抓好采煤工作面的煤质控制，严格控制工作面采高、层位，杜绝割顶、割底或留底煤现象，确保原煤生产质量动态达标。围绕原煤运输、加工、储运等关键节点管理，狠抓煤炭运输过程质量的管控，严格控制矸石、杂物等混入，做好选煤楼提升、筛选工作，最大限度提高煤质。（彭兴仓）