自百日安全活动以来，煤电实业公司坚持安全发展，源头防范、系统治理的基本原则，牢固树立“生命至上、安全为天”的安全理念，多措并举抓实抓好“冬季三防”和年终岁尾安全管理工作，确保年终安全生产零事故。

抓安全宣教，造氛围。该公司结合百日安全和环境整治工作为契机，扎实开展安全生产宣传教育进小区活动，通过向职工家属散发安全用电，用气，居家防火，电梯安全乘坐宣传单、悬挂安全标语、横幅，以及举办安全知识讲座，安全答题等方式，筑牢安全生产防火墙，营造出良好的安全生产氛围。同时，结合平安公寓，平安社区创建活动，推进安全宣传教育常态化和制度化，形成“人人讲安全，主动要安全”的良好氛围。

抓整改落实，除隐患。该公司结合实际，深入开展隐患排查治理体系体系建设，进一步落实隐患治理“闭环管理”，结合走动式管理，实行领导干部带头，职能部门牵头的形式，每月通过现场“可视化”管理对小区，公寓、餐厅等部门的人、机、物、环等方面进行检查、上会通报各部门管理亮点和问题、认真落实“挂牌督办，跟踪问效，治理销号”制度，形成抓“三违”，排隐患，落实整改为一体，扎实开展安全基础管理工作。针对实际，对基层部门安全用电，消防设施等重点风险点，采取定期检查，不定期抽查，做到了隐患排查全面，不留死角，切实抓严、抓细、重点部位和时段的事故防范工作，让隐患无处遁形。

抓应急管理，提升防控能力。结合冬季“三防”工作，认真分析安全形势，进一步细化、部署冬季“三防”防控工作，狠抓制度落实和措施落实，加强节假日期间应急值守工作，保持安全生产信息渠道畅通；储备充足消防物资，达到应急标准；通过开展消防演练，灭火器材使用练习，安全用电知识讲座等，逐步提高冬季消防管理水平。

该公司围绕中心，科学部署，注重实效、不走过场、抓实抓好年终岁尾的安全管理工作，努力实现全年安全生产零事故目标。（张明敏）