“上个班第二循环迈步支架走到位后，我顶网还没按设计200m的步距联完，班长催促我下来，说要抓紧支护，要不进度就跟不上了。虽然时间上是节省了，但如果顶板来压后，会造成漏顶，存在很大的安全隐患”，生产服务分公司综掘一队支护工王辉一字一句的说道。

“王辉说的对，当时确实是我大意了，光顾进度了，忽视了工程质量，造成了不必要的安全隐患，虽然今天在班前会上被‘揭短’会没面子，可我一点也不生气，因为这样不仅保证了工程质量，还确保了安全生产，今天一到现场我就安排人整改，保证整改到位。”生产服务分公司综掘一队班长王民郎爽朗地一笑。日前，在生产服务分公司综掘一队班前会的“相互找茬、保安全”活动中，职工王辉直言不讳地指出了班长王民郎在上班工作中出现的失误。

该队目前在二号球友会（中国）负责承建211辅运巷，“百日安全”活动期间，该队把落实人的安全行为治理放在首位，把现场工程质量和安全管理监督权下放到每名员工，通过开展“相互找茬，除隐患”活动，让员工相互监督，在现场及时排除各类隐患。

利用每班班前会时间，根据各工种实际，提问职工有关安全法律法规、操作规程、作业规程等问题，有效提升职工的安全意识与操作技能，促进班组安全生产。在此基础上，‘四员两长’与职工围绕施工安全、工程质量、现场安全管理等方面互相“找茬”，并提出整改意见，在排除各类隐患的同时，提高工作质量和效率，加大安全联责制度的考核力度，进一步强化领导干部执行力，加强各级领导跟班作业、零点督察等多种形式的动态检查，要求加强风险预控管理和现场薄弱地段、重点岗位、关键环节盯控，分析解决存在的问题，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态，切实做到真包、真抓、真管、真协调。

“安全生产和工程质量得到保障才能力促年末安全生产，让大家相互监督和‘揭短’，从自身找不足，能够增强员工的安全意识。时刻绷紧安全弦，把别人的事故当成自己的事故看待，引以为戒；把小隐患当成大事故来分析，举一反三，确保安全生产。”该队队长陈整风总结道。（刘丹 鲍银辉）