近年来，铁运公司党委坚持“融入中心、嵌入管理，发挥作用”的党建工作理念，通过落实一项考核机制，强化两个建设，狠抓三项教育活动，融入四项重点工作，形成了具有铁运特色的“1234”党建工作举措。使党支部的战斗堡垒作用得以充分发挥，释放了党员先锋能量，真正让支部“转”起来，让党员“动”起来，凝聚公司“做精做优”新动能。

筑堡垒强基础，让支部“转”起来

该公司党委建立月度党建考核评价机制，通过每月下发工作要点、每月考核打分，报送组织生活图片、视频等方式，构建党委、党支部、党员之间的三层两级考核管理体系，避免了基层组织生活“不实、不严”的问题。同时，该公司党委建立“两级班子”责任清单，通过“强化责任意识，提升执行能力”主题教育实践活动，开展干部走动管理、深入联系点调研等活动，确保了各项工作任务目标全面完成。通过制定《关于严格党的组织生活制度的实施意见》、《支部标准化作业指南》等制度，将党支部日常工作流程，具体化、表格化，确保规定动作不走样，自选动作有创新，有效解决了“做什么、如何做、何时做、做到什么程度”的问题，促进了党支部标准化工作持续有效开展。

立标杆树旗帜，让党员“动”起来

该公司党委着力加强党员队伍建设，通过每季度开展“支部书记论坛”，让支部书记相互谈经验、说体会、讲思路、传方法等方法，为基层支部书记开阔视野、更新观念、强化素质；通过开展“三个一”读书活动，以主题征文、读书体会分享、演讲比赛等形式，营造浓厚的学习氛围，不断提高党员的自身政治素质；通过开展“微党课”活动，以“大主题”和“小讲堂”、“大理论”和“小事件”相结合的方式，实现了党课教育“多听、多看，多思考、多参与”的转变。

聚合力融中心，让党建“促”发展

该公司党委以安全、生产、效益为中心，凝聚了全员创新动力。在安全工作中，以人的安全行为治理为核心，强化安全宣传、培训、班组建设，持续开展“五个一”活动。通过人的安全行为治理表彰会、印制安全生产“三违”辨识标准等，使职工安全责任意识不断强化。在生产工作中，以运输效率提升为核心，强化作业规范、效率提升、设备维养，持续开展“四进四问”活动。修订了《行规》《调细》等，通过党员设备包保等活动，运输效率进一步提升。在提升效益工作中，以降低生产成本为核心，强化降本增效、节支降耗、修旧利废，持续推进岗位价值精细化管理工作。通过开展杜绝“跑冒滴漏”、机车运用率提升专项整治工作，生产成本进一步降低。在自选动作工作中，以全员创新为核心，强化技术创新、管理创新、服务创新，不断推进品牌建设。制定了《科技工作考核管理办法》，规范了科技工作管理流程，构建了铁运特色的科技管理体制。(申飞 陈衡）