“中心筒施工防火毯未铺设@赵松@石岩”、“B给水泵带变频开始调试”、“请安装膨胀节人员注意成品保护”、“架子管搭设影响膨胀指示器……”10月21日，在发电公司C修工作微信群里，时不时有人发出机组检修的相关消息。

进入10月份以来，随着检修工作的深入推进，针对作业现场交叉作业、密闭空间作业、动火作业及受限空间作业等安全风险，发电公司充分利用微信平台“方便、快捷、图文并茂”的特点，建立C修工作交流微信群，平均每天发布工作信息及现场图片20余条。各现场项目负责人将施工进度、现场安全防护、安全措施落实以及现场存在的安全隐患等情况通过图文、短视频进行直播，以便各专业人员及时了解现场工作进度，合理安排调配工作。同时，将现场出现“疑难杂症”及时发布，打通交流通道，通过专题讨论和技术攻关，不断优化施工工艺，提高了检修质量。

在此次检修中，该公司首次推行大专业管理模式，为了保持“反三违”高压态势，该公司积极倡导“人人都是安全员，人人都在反违章”，对于现场的不安全行为，无论是管理人员，还是一线职工，或者是外委施工人员，都可拍照并通过微信平台进行曝光，提高了各参检单位人员的风险辨识能力，实现了现场的全方位安全监督管理。同时，通过及时发布现场作业中的亮点和工作进展情况，增强各专业组与施工单位之间的协调与联动，各职能部室还可以及时了解现场工作情况，推动检修工作的有序开展。

“这个工作群好比一个指尖上的指挥部，各项目负责人通过传递现场施工情况，把一些需要协调解决的问题及时发布，各专业组能够第一时间组织处理，避免了重复汇报，提高了现场办公效率。”汽机专业组组长刘彦军说到。

据悉，C修期间，该公司利用“微”平台，已及时解了1号机B二次风机6KV开关故障、1号机A前置泵串轴等15条问题，不仅增强了各专业人员间的联系及技术交流，而且极大的提升了现场工作效率和人员执行力。（程斌）