“百日安全”活动开展以来，双龙煤业围绕全年安全生产目标，以“四治理一优化”工作为抓手，强化管理，狠抓落实，不断增强红线意识，强化责任意识，全力打好百日安全组合拳，冲刺“百日安全”活动目标。

坚持问题导向，补齐安全短板。该矿在总结回顾前三季度安全生产工作的同时，树立问题意识，坚持问题导向，找准安全“短板”，认真落实“百日安全”活动。树立安全压倒一切的思想，积极开展安全生产宣传教育活动，以事故案例教育为内容，强化教育培训、岗前培训、全员培训和专业技能培训，结合实际，明确宣传群体，细化实施主体，创新宣传方式，形成安全生产宣传教育齐抓共管“一条心”，不断提高全员安全意识和安全素质，调动全员的安全生产积极性。

坚持现场管理，深化安全升级。该矿不断聚焦矿井安全管理的重要领域和关键环节，将安全管理的重点和重心始终放在现场，持续推进现场安全环境治理和人的安全行为治理，积极开展安全不定时巡查和零点行动等，狠反“三违”，狠抓灾害治理，深刻吸取典型事故教训，倒查事故隐患和风险点，持续完善风险监控系统。持之以恒地抓生产过程中标准化和岗位操作规范化，加大安全生产标准化管理力度，努力实现由静态达标向动态达标转变。

坚持作风转变，狠抓安全落实。该矿把现场管理作为转变作风的“风向标”，狠抓落实力和执行力。通过多种形式，严抓干部作风建设，严格落实矿领导带班跟班制度和干部走动式管理，及时对干部带班入井等情况进行公开公示。严格落实24小时值班制度，强化周末、节假日等关键点的安全监控，对地面值班人员实行岗位不定时巡查，严禁脱岗行为，提高安全管理落实力，保证安全生产执行力，努力打赢安全生产攻坚战，实现全年安全生产“三零”目标。（彭兴仓）