四季度以来，双龙煤业以“百日安全”活动为契机，以推进“人的安全行为治理”为抓手，强化隐患排查体系建设，严把安全“四道关口”，实现安全管理制度化、精细化、规范化，杜绝安全漏洞边缘化、隐蔽化，为全年安全“三零”目标打下坚实基础。

严把安全思想教育关。为提升职工安全意识，该矿积极组织开展安全知识答题、安全谈心交流等活动，做到安全教育以情感人、以爱暖人，从源头上筑牢安全工作思想基础。同时充分利用班前会、例会学习等时间，组织开展“安全警示教育”、“事故案例”等活动，与职工签订安全双保合同，让职工真切感受到家庭亲情的温暖，举办安全培训班、事故案例警示教育、安全宣讲等一系列活动，增强了职工自主保安意识。

严把现场安全管理关。该矿建立了现场跟班人员、班组长、安监员安全走动式管理机制，坚持做到工作前讲评、下现场前了解情况、对手交接班、工作地点安全评估、现场交接“手指口述”。并要求跟班带班干部、班组长、安监员、验收员依据安全生产标准化评分办法，对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行评估，达不到安全生产条件的坚决不准进入现场开工生产。

严把工程质量标准关。该矿认真执行岗位操作标准化、运输作业流程化、设备管理责任化、材料码放定置化等精细管理制度，制定出台了《安全运输质量考核办法》，优化运输布局，强化运输质量，加强运输系统检修，提高设备完好率和运输工作效率。

严把隐患排查治理关。该矿实行专业排查和自查相结合的办法，确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角。突出对运输设备环节的排查，对安全意识淡薄的职工、新转岗职工的排查，做到隐患排查治理全方位、全覆盖，对查出的隐患落实“三定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改时限，确保隐患有排查、有整改、有落实。（朱良嘉 安建龙）