9月12日，发电公司一二期5#炉机组安全运行再创佳绩，实现连续运行141天，为发电公司提升机组运行管理水平积累了经验。

9月14号下午，发电公司在一二期会议室召开安全办公例会，会议对8月安全工作进行总结，对9月份的安全工作做了部署，会上对5#炉机组安全运行141天的佳绩进行通报表扬，对相关部室车间人员的工作给予了充分肯定。

会后，与会人员匆匆散场，过了一会，静悄悄的会场吵了起来……原来是电厂安全生产的四个板块——“管理”、“设备”、“运行”、“检修”——互相吵了起来，他们要弄清楚，141天的安全运行是谁的功劳。

“管理”一脸严肃地说：“这肯定是我的功劳，在生产过程中，我始终将人的安全行为治理作为重心，整个生产过程实行准军事化的管理，严格遵守“两票三制”，强力营造安全作业的现场环境，强调职工的作业规范，杜绝习惯性的违章作业,这样才确保了机组的安全运行。为达到指导实践、规范员工行为目的，我专门制定了《人的安全行为治理便捷手册》，包含了职工安全行为标准、岗位描述、考核细则三个部分，成为职工现场作业的‘法宝’。”就岗位描述来说，“摆脱死记硬背的胶条形式，强调结合实践的理解记忆，熟练掌握岗位的规范和标准，怎么做就怎么说，充分发挥岗位描述的指导作用。从各项工来看，机组安全运行141天，功劳肯定是我的了。”

“设备”哼哼一笑，“你知道，我141天都经历了什么吗？一天24小时不停运行，这也不说了，你们也知道这150天正值夏季的酷暑和电闪雷鸣的极端天气。炎热的夏季，尤其正午时候，我在现场的温度达到40℃左右，我实在热得不行，就拿来轴流风机对着吹。为了确保141天的安全运行，我加大冷却水量，调节好自身的身体状况。遇到极端天气，还要预防雷电的袭击，雨水的侵袭。生产中，从煤的破碎到燃烧，从供水、供气，再到压力的控制调整，哪一项能少了我！再说了，每次机组停运，我们所有的设备都要进行系统的维护，经过各种实验，合格后方能上岗。经过我们这些系统性的工作，机组运行没有一点差错，这141天，不是我的功劳，是谁的功劳？”

“运行”若有所思，“没有好的管理，工作会一团糟；没有好的设备，机组安全运行也难以保障。但是，安全管理制度最重要的一环，就是安全制度的落实，这就是说，运行才是关键。同样，说说你设备，你说你一天24小时不休息，那我们不是一天24小时围着你转，像家长一样，不间断看护，每小时巡检一次，看看你的水够不够，头热不热，你们有个头疼体热，我们就像是热锅上的蚂蚁，又是测温，又是测振，积极采取措施，向车间汇报，哪里敢怠慢一下！话说回来，没有我们严格遵守各项规章制度，密切监视各项运行参数，确保机组安全稳定运行，这141天能实现吗？”

“检修”淡淡地说：“我不和你们争，每次一有什么缺陷，你们就通过MIS系统下缺陷，通知我们。不管白天还是黑夜，我们总是立刻赶到现场进行处理。风机轴温高了，我们又是测振，又是加黄油，守在跟前，直到正常为止。冷渣机出现不稳定情况，那一次不是在高温的环境下紧急处理，不到一分钟就是满头大汗！还有其他的一些泵和阀门的处理，哪一项不是安全运行的保障！没有我们的及时处理，141天，可能吗？”

“管理”、“设备”、“运行”、“检修”还在争辩着，突然听到脚步声，会议室一下变得静悄悄了。原来是夜班运行人员前来开班前会，23：30分，值长开始点名，“到、到、到！”，运行人员一个个军姿挺立。值长安排完本班重点工作，开始检查岗描，最后全员集体安全宣誓：“生命至上，安全第一，为了家庭的幸福美满，为了矿区的稳定发展……”

运行人员赶赴现场接班后，会议室又是静悄悄的一片。（王根生）