“《向解放军学习》这本书你读到哪里了？”

“你的岗位职责梳理好了吗？”   

“你的学习笔记写完了吗？”

近日，发电公司开展干部作风整顿工作以来，管理人员的聊天话语中这些话语频频闪现，“排查工作作风问题、制定整改台账、梳理部门制度和岗位职责……”，大家在相互学习和督促中落实干部作风整顿工作要求。

“讲实话、办实事、出实招、求实效”，雷董事长在2018年工作会上对管理干部提出了转变工作作风、担当履职的新要求。管理干部应该树立怎样的工作作风，在“管理提升年”中如何担当履职？

如何转变工作作风，就要树立问题导向，正视客观问题。发电公司落实矿业公司干部作风建设要求，8月下旬起开展了为期2个月的干部作风整顿工作，该公司印发了干部作风整顿实施方案，成立了干部作风整顿领导小组和督导组，从转变思想观念、查摆整改问题、强化督导落实、巩固作风成效“四个阶段开展干部作风整顿工作。目前，该公司干部作风整顿第一阶段工作已开展，该公司给管理干部配发了《向解放军学习》书籍、组织党员干部、管理人员学习了习近平总书记关于干部作风的相关要求、球友会网页版和矿业公司关于干部作风的要求，在干部作风整顿工作期间，该公司督导组对管理干部传达学习上级会议精神、工作学习笔记、工作落实等情况进行了督导检查，针对存在问题，要求管理干部制订整改台账，落实整改措施，解决干部队伍在政治纪律、履职效能、工作状态、担当负责等方面存在的问题，强化干部执行力。

作风建设的成效在成果检验上，体现在管理干部思想上要高站位，在落实上要出实招、在行动上要见实效。

 在发电公司生产现场，400余块全新“上线”的“诺莎”安全提示语格外醒目，清晰的厂区道路标示线、干净的墙面，整洁的生产现场让生产环境“素颜”换“美颜”，抓“诺莎”安全健康环保体系应用，发电公司全员在行动；9月11日发电量实现1405.2万千瓦时，创三季度单日发电量新高，学习华润电力首阳山电厂先进管理经验，发电公司“学思践悟”，从点滴汲取、融合、提升；管理人员遇到技术难题白天现场走动找原因，晚上商讨定措施，从作风转变的微观行动上，每个“轴承”都在各自岗位上高速运转，推动发电公司这台“发电机”高效运转。

新平台催生新活力，在矿业公司搭建的华润电力高质量发展的“快车道”上，发电公司各级管理干部以干部作风建设为契机，朝着“做大做强电力产业”的目标，开启了“加速奋斗”的模式。（高怡）