盛夏的天晴得像一片蓝纸，几片薄薄的白云，像被阳光晒化了似的，随风缓缓浮游着。瑞能煤业槐香路两旁的槐树也显得婆娑依人，分外清爽。置身于风景秀丽的球友会（中国），从双龙煤业前来“旅游”的王晓阳感叹：“这里哪儿像球友会（中国）？分明是一个花园嘛！”

公司党委书记、董事长雷贵生在二季度追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会用六个“坚定不移”对各单位下半年在环保治理、安全方针落实以及重点项目建设等工作进行了部署。党委副书记、纪委书记孙鹏要求各单位要真抓实干，抓好落实，要正视问题，补齐短板，积极对标行业先进，取长补短，以真抓实干的精神，去破解企业发展过程中的各种矛盾和问题。

面对企业发展的瓶颈，环保治理遇到的难题，人的安全行为治理推进过程中出现的困境以及标准化建设存在的短板，双龙煤业经理周志群和该矿相关人员带着问题前往瑞能煤业对标学习，通过交流和研讨，相互学习、互相促进。

“这个就是你们的矸石山吧，早听说你们把公家土地‘私有化’了，今天一看，果不其然，蔬菜、水果都能自给自足了”。“王书记，这是我们职工自己栽种的西红柿、黄瓜、辣椒、茄子，差不多都已经进入职工肚子里面了，我们正准备再栽种一批新的应季蔬菜，到时你们过来尝尝鲜”。“王部长，要学习他们工业场地在环境治理上的经验，取长补短，争取也建设一个双龙的后花园”。来到曾经的矸石山，瑞能煤业的后花园，这里已然没有任何矸石山的印记，映入眼帘的是一片欣欣向荣的新生态，面对瑞能煤业在环保治理方面取得的成效，该矿对标人员对此惊叹不已。“我们要改变在环保治理方面工作的理念，学习他们的做法，坚持以职工为在中心，让全矿职工都参与其中，共同建设绿色矿区”。该矿行政部部长对矿区环保治理进行重新梳理和规划。

“我在咱们这当矿长时，那时工作环境艰苦，进出工作面全部靠走，职工一个班平均步行5公里，现在方便了，骑上自行车，既环保还便捷”。双龙煤业经理周志群一边骑着自行车，一遍回忆着自己在瑞能煤业当经理时的场景。“咱们瑞能受地质条件约束，没办法投运无轨胶轮车，现在职工骑上自行车能少走1公里的路程，下一步要在井下全面投入自行车的使用，给职工一个便捷的交通”。瑞能煤业经理张大勇介绍到。在瑞能煤业井下，从井口到工作面，一共需要步行3公里的路程，一路走一路观察，平整的大巷，硬化的底板，干净的设备双龙煤业学习人员对该矿在井下环境治理、人的安全行为治理等工作的开展啧啧称叹。

对标交流促发展，分享学习共提升。通过对标，该矿学习人员看到了不足也发现了自身的问题，在环境治理不能治标不治本，有效利用自身资源，拓宽治理广度，让环境治理成为常态化工作；人的安全行为治理既要做深还要做实，要充分调动职工积极性，将此项工作实施在现场，落实在岗位，实现由点到面全覆盖；安全生产标准化要实现动态达标，不能做纸上谈兵，要勤检查常治理多交流，通过细化考核内容，让标准化建设上台阶。

据悉，今年以来，双龙煤业结合矿井发展实际，及时找准企业定位，虚心常做“小学生”，积极学习“走出去”，认真学习“引进来”，向兄弟单位学习好的经验和做法，先后组织业务对口部门深入临近单位就安全管理、党建管理、成本管控等工作进行了学习，让对标学习成为常态。学习归来后通过召开专题研讨会，大家一起谈感悟、谈认识、谈心得，将学习成果进行总结，及时形成完整的对标管理报告，并在全矿进行经验推广，有力地提升了矿井的各项管理水平。

“旅途”虽短，但收获很多，学习人员纷纷表示：此次学习既是一次提高，更是一次促进，我们要看到不足，更要吸收经验，取长补短，使双龙煤业建设驶入快车道。（李劲鲌 李俊芳）