今年来，生产服务分公司综掘二队从细节入手，强化工程质量管理，该队树立“质量就是生命、质量就是效益”的意识，坚持从工序上严标准、质量上严验收、管理上严考核，强化工程质量管理，提升了安全生产标准化水平，促进了安全生产。

工序严标准。该区队队干以身作则，带头贯彻执行精细化施工标准，用高标准作出表率，用高质量树立样板，带动职工比操作规范、比质量标准、比工艺水平。充分利用班前、班后会时间，组织职工学标准，不断强化职工“严把质量毫米关，不符合要求的进尺一米也不能出现”的质量意识；在施工现场全面推行“净、直、亮、美”精品工程打造，严格做到从截割成型到打眼支护等每道工序都能严格按照精品工程的施工标准作业，提高现场精细化生产程度。

质量严验收。该队制定了质量验收实施细则，配备了专职安全生产标准化验收人员跟班验收。验收员严格按标准尺寸画轮廓，并进行质量检查，根据断面图按照激光标定锚杆、锚索位置，从每一个点、每一条线做起，严把毫米关，力求零误差，做到现场全程跟班，严格验收每道工序。同时，还对班组质量验收实行“三验收、三签字”联合质量验收制，即由跟班队长、验收员和班组长共同进行质量等级评定，签署验收优良、合格或不合格结论，对验收不合格工程坚决予以否决。

管理严考核。对各掘进班组安全生产标准化进行动态达标考核，严格执行工程质量验收与验收员、施工人的工资挂钩，考核结果由班组长交值班人员统计，并详细记录未完成目标的原因及存在的问题。每月底汇总后，按照安全生产标准自主管理办法，奖罚到班组、个人，确保每个班组都能实现安全生产标准化动态达标。通过实施严格考核，进一步增强了职工的责任意识，形成了现场抓落实责任、赛工程质量的创争氛围，推动了安全生产标准化工作再上新台阶、再创新水平。（崔峰）