今年以来，随着人的安全行为治理在公司全面深入开展，应急救援中心不断探索和创新安全管理的新方法，新途径，从大处着眼，小处着手，提高指战员安全意识，加大安全管控力度，紧盯现场，重抓预防和落实，将安全管理工作落到实处。

该中心坚持“工作重心在现场，问题解决在现场，成效检验在现场”的现场工作法，不断提升职工的安全意识，从源头消除安全隐患。坚持安全活动不断线，每月组织一次矿井预防性检查，开展危害源辨识、进行案例剖析等，利用“三违”的实例现身说法，敲响安全警钟，通过典型事例宣传、事故原因分析讨论、处置险情演练、安全作业培训等途径，让安全知识、安全意识真正入脑入心，牢固树立“安全是天”的理念，时刻绷紧安全这根弦。扎实开展干部带班安全包保、党员安全责任“田”、安全互保联保等活动，将安全责任细化分解到每个中队，每个班组、每个岗位、每名指战员，并将安全指标完成情况与月末绩效考核紧密挂钩，有效调动了全员参与安全管理的积极性。

该中心按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的原则，持续加强现场隐患排查力度，进一步明确干部现场巡检内容，细化巡检路线，增加巡检频次，加大考核监督，杜绝漏点盲区。对查出的问题和隐患深挖根底，细查原因，认真制定整改措施，及时组织“回头看”，确保所有隐患和问题整改到位。同时，结合球友会（中国）安全生产的特殊性和季节性特点，不定时开展安全专项预防检查和自查、互查活动，及时发现和解决安全隐患，严防各类事故发生。（冯号号）