为了进一步加强人的安全行为意识，大力提升运输安全生产标准化管理水平。近期，龙源建安公司以人的安全行为治理为抓手，对车辆运输安全中存在的薄弱环节进行强化管理，全力确保运输安全畅通。

健全制度严管理。自2018年运输专项整治活动工作开展以来，该公司从细节入手，修订了《龙源建安公司运输车辆管理办法》，要求合理调配车辆，努力降低费用。同时对车辆实行定车、定人制度。完善了车辆四检制、包机制度、全生命周期管理台账、隐患排查台账、操作规程等，同时，加强运输设备检修，切实落实设备“四检制”、“机环双检”等相关检修管理制度，完善运输设备全生命周期管理档案，坚持做到定期保养。

强化管理提技能。该公司从强化管理、提升技能等方面加强驾驶员队伍建设，以扎实推进人的安全行为治理为契机，以全员岗位描述为抓手，强化作业标准、作业流程、危险因素预知预想等，让职工对自己所在岗位更加清晰，使大家明确标准，掌握岗位操作规程，提高岗位作业风险防范意识，实现标准化作业，杜绝习惯性违章行为发生。同时，机械队班长每周利用班前会组织该班组10名驾驶员对相关安全知识进行学习并做好学习记录，全面学习车辆管理制度、安全操作规程、车辆技术理论知识、应知应会等安全知识，强化人的安全自保互保意识，提高从业人员的业务素质。

仔细排查严整治。该公司制定了详细的隐患排查治理计划及台账，坚持定期对运输车辆进行全面、联合排查，不定期对设备隐患和运行情况进行动态检查，对查出的隐患定时间、定措施、定责任人进行落实整改，切实执行隐患通知、整改回执，做到隐患不留死角、不留盲点，彻底消灭运输安全隐患。（王婷）