刊登于2017年11月29日球友会（中国）6版

 

11月15日下午，陕煤黄陵矿业公司职工王志远上班前先来到岗位价值核算中心，点开触摸屏查询系统，查看昨天自己的当班工作分值。“自从矿上实行查询式的工资公开方式后，我每天都来查看自己的工作得分情况。这种公开工资的方式，我们很满意。”
        2010年，黄陵矿业公司就开始推行职工岗位价值精细化管理，在前期大量人工计算的基础上，创新研发了一套具有自身特点的可操作性强的核算系统，对岗位价值的成本、安全、质量、绩效、工效和信息进行细化和整合，不仅公示工资总额，而且把员工每日工作量、绩效、奖罚等考核化为具体分数直接与薪酬挂钩并公开。
        所属的一号球友会（中国）率先行动起来，建立了核算中心和物资超市，设置了两个查询系统平台供职工们查阅工资。“一方面公开透明，另一方面，每天实时工资公开也是一种个人激励，可全方位调动职工工作的积极性。”该矿党群部部长李道君说。
        “以前也一直坚持对工资进行公开公示，人工统计每天的得分情况，每月将工资表贴在区队学习室的宣传栏里供职工查阅和监督。而现在是动态实时地公示价值核算的过程，从以前的人工记录核算升级为智能化平台系统核算。”一号球友会（中国）人力资源部主管陈文辉说。
        每到上下班时间，核算中心就很热闹，职工们通过查询系统，输入自己的企业工号查询前一天工作得分情况，及时了解自己和工友在上一个工作日的收入情况。核算中心主管岳丽说：“查询系统不仅可以看到自己的工资，也可以看到其他工友的。这样打消了职工对工资分配过程的疑虑，增强了区队管理干部按章办事、自觉接受群众监督的意识。”
“有一次，一名职工找我说他和别人干一样的活，但他的分数低。我打开系统台账明细发现，工作结束后，另一名职工还帮助别人干了活，所以班长给了他10分的奖励分。告知他缘由后，这名职工没有说话就离开了。工资公示让薪酬制定有据可依。”二号球友会（中国）掘进一队核算员王恒说。
二号球友会（中国）副总工程师、企业管理部部长张天明说：“未来，我们想把这套系统做成人力资源管理综合平台，对员工进行‘全生命周期’管理。这样，不仅可以显示员工信息、薪酬价值，还可以显示他的工作效率、晋级晋升等综合情况，对员工进行综合分析，也能作为人才选拔晋级的依据。”

链接： http://epaper.aqsc.cn/mtb/epaper_founder/mtb/content/2017-11/29/content_138768.htm?p=60iXnaD5L1HI6GBmcrqVCGnkCZrx%2FV3%2F7%2B5RwzKVdhCrcGdibYR%2FaP5POp2qEdaz