12月13日，公司在机关五楼会议室召开12月份安全办公会。公司党委副书记、总经理师永贵，副总经理、总工程师、工会主席唐恩贤，财务总监、总会计师陈世文，副总经理梁平、王鹏飞、赵小兵以及机关部室负责人、基层单位相关领导参加会议。

师永贵强调，今年来，公司发展稳步向好，各项工作平稳推进。临近年关，各单位要强化安全思想工作不放松，牢固“安全无小事”的思想观念，以安全管理为基，加强日常管理，提高思想认知，确保各项工作安全平稳运行。

针对下一阶段安全生产工作。师永贵要求，要加强矿井通风管理，严格控制临时通风设施，杜绝扩散通风现象。要强化防尘管理，做到产尘点消尘、转载点降尘，确保综合防尘系统设施正常使用。瑞能煤业在“110”工法实施过程中，要加强支护、切顶管理，强化切顶钻孔施工质量，细化重点环节管理。

唐恩贤要求，一是切实抓好现场瓦斯治理，加强瓦斯抽放系统管理，确保瓦斯抽采系统正常运行，杜绝瓦斯超限。二是一号球友会（中国）、瑞能煤业要严格按照规程措施落实好目前各项重点工程实施过程中的安全管理工作。三是各单位要做好四季度“一通三防”例会的前期准备工作，承办单位要提前做好会议的筹备工作。四是截至本月25日要完成公司全年专项资金结算工作，各单位主要领导要做到亲自过问、亲自协调、亲自督办。

梁平指出，要精心组织生产，在安全的前提下，确保全年生产指标任务圆满完成。要强化现场管理，坚持正规循环作业，坚决做到不搞突击作业、不超强度作业，确保安全质量达标。要加强设备日常维护保养，坚决将“四检制”落实到岗、细化到人，确保设备完好率。要加强重点工程管理，各矿井要切实做好工作面回撤、安装以及停产检修工作，确保工作面生产正常、合理接续。

王鹏飞要求，一是各单位要切实抓好年终安全管理工作，确保12月份安全生产工作平稳进行。二是要从提升职工应知应会、培养职工安全行为养成、实现安全确认列表化、考核制度化等方面入手，大力推进人的安全行为治理工作。三是要高度重视上级单位对各基层单位在隐患排查治理中发现的问题，杜绝抵触心理，严格执行落实。四是要认真开展年度安全风险辨识评估工作，切实加强安全风险评估和隐患排查治理。

赵小兵对下一阶段安全管理工作提出三点要求，一是发电公司要切实抓好“冬季三防”工作，加大巡视力度和频次，发现问题，及时处理。二是店头电厂筹建处要做好采空区治理施工质量和冬季施工安全，加强现场施工人员的安全培训，提高安全思想认识。三是铁运公司要以百安活动为契机，狠抓人的安全行为治理工作，加大冬季巡线力度，确保铁路运输安全。

会上，一号球友会（中国）、二号球友会（中国）、双龙煤业、瑞能煤业分别就11月份安全重点工作完成情况、隐患排查治理情况及12月份安全重点工作安排进行了汇报，相关部室对11月份安全检查作中存在的问题进行了通报。（管兵）