10月17日，公司三季度“一通三防”和地测防治水例会在一号球友会（中国）召开，这是首次将两会合并召开。公司副总经理、总工程师、工会主席唐恩贤，公司相关部室负责人，各生产矿井总工程师、通风部、地测部负责人及基层区队长和技术员参加了会议。

会前，参会人员分两组深入八盘区回风巷803回顺掘进工作面和1004综采工作面，现场观摩了通风队、抽放队、综采三队、掘进一队和信息部职工的岗位描述、绝技绝活、快乐工作法及“三功两素”专业功力展示，并在沿途交流探讨了通风管理、瓦斯治理、粉尘防治、防灭火和防治水等工作。

公司通风部部长李双民主持会议，各单位就三季度“一通三防”及地测防治水的工作情况进行了总结和分析。会议安排部署了四季度“一通三防”及地测防治水相关工作，明确提出要强化重点措施落实，全力做好通风、灾害防治和监测监控安全管理工作。公司相关业务部门分别对各矿井在安全、生产、一通三防、机电等方面存在的问题进行了通报，提出了合理有效的意见和建议。

唐恩贤指出，公司前三季度安全生产各项工作平稳有序推进，各单位能够按照公司要求认真落实 “一通三防”及地测防治水现场管理、灾害治理以及监测监控等方面的工作要求，没有发生重大涉险事故，圆满完成了公司安排的各项指标任务。四季度，各矿要以防灭火专项整治为重点做好四季度各项工作，认真剖析上级单位检查存在的问题，杜绝问题反复出现，要加强“一通三防”现场管理，严格对照安全生产标准化和球友会（中国）安全新规程落实相关要求，强化干部走动式管理，消除瓦斯治理的管理漏洞和死角。

针对2018年如何做好“一通三防”及地测防治水工作，唐恩贤强调，一是灾害治理做到精准抽采，要进一步完善瓦斯治理体系建设，落实“一矿一策、一面一策”要求，加强施工管理，实现瓦斯精准抽采，确保抽采达标。二是公司部室强化制度建设，加大考核力度。三是做好地测防治水工作，始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，加强矿井水害隐患排查治理工作，做好隐蔽致灾因素探查和超前治理工作，提高油型气治理水平；四是合理组织生产，杜绝瓦斯超限作业。加强灾害赋存规律研究，建立治理标准，实施治理过程监测与管理，进行治理效果分析与评价，强化灾害治理效果考核，灾害治理不达标的区域严禁组织生产；五是抓好人的安全行为治理。要先从领导干部抓起，加强走动巡查的力度，以安全铸魂工程为抓手，全面系统规范人的安全行为治理工作程序，加大各级人员的安全生产责任考核力度，多措并举，实现行为规范化，操作标准化。（王斌 董涛）