日前，从一号球友会（中国）调度室传来喜讯，8月份，该矿选煤厂在保证安全生产的同时累计生产精煤18万吨，突破了该矿2016年5月份精煤月产量15万吨的历史纪录，截止目前，该矿本年度累计生产精煤115万吨，完成全年任务的95.8%。

今年来，一号球友会（中国）选煤厂积极响应公司“做精做优煤炭产业”的十三五发展战略思想，以市场为导向、以效益为中心、以推进技术转型升级为抓手、以培育复合型职工队伍为支撑，创品牌、争市场，调结构、谋创新，适应不断变化的市场需求，实现经济效益最大化。

面对当前焦炭市场持续火爆的现状，为提高煤炭产品的市场竞争力，一号球友会（中国）选煤厂结合自身煤种优势，稳步推进“精煤战略”，着力打造精煤品牌，在煤炭产品升值增值上大做文章，实现了优质资源的高效利用。一是加强精煤数质量管理，优化各项洗选工艺参数，加大煤质检测和技术检查力度，在保证煤质的前提下，最大限度地提高了精煤产率。二是严格推行检修质量考核办法，细化责任，强化管理，保证了设备的维护保养质量，设备运转率大幅提升，有效的促进了精煤生产效率。三是加强密度控制、浮选等关键岗位的技术培训，提高岗位操作技能，充分发挥设备工效，真正做到“精调细选”，将原煤“吃干榨尽”。四是建立完善考核机制，将精煤产率和岗位得分挂钩，充分调动了职工增产增效的积极性。五是大力开展全员创新工作，全面征集职工“金点子”，不断优化改造生产系统，提高系统的灵活性，从根本上消除了限制产能的各个“瓶颈”。六是在产品运输上，遵循快捷高效、降本提效的办法，及时准确掌握煤炭库存、车流情况，超前安排，做到“来车即装”，杜绝“有车无煤”、“车等煤”等现象发生，最大限度地提升运输效率。（郭峰涛 董涛）