近日，就如何运用“党建+3+X”工作新模式与安全、生产、效益及企业的核心特色亮点相结合，铁运公司、一号球友会（中国）就党建工作进行相互对标交流，通过学习兄弟单位在党建方面具体做法，共享在党建工作中的先进经验和做法，努力实现党建工作追赶超越，为企业提供坚强的组织保障和智力支持。

8月9日铁运公司党委书记任旭博一行16人来一号球友会（中国）就党建工作、班子建设工作、民主管理等进行对标交流，在该矿群安天地了解了群安体系建设情况和四自员工培养的十大路径；在综采一队党支部，聆听了关于“工资分配及区队日常民主管理方面的做法，观看了班组长公推公选视频，身临其境感受了“三公历练、五星攀升、金牌引领”为路径的“351”班组长管理模式，查看了综采一队“党建+3+智能化远程操控常态化”的党建工作模式，重点对综采一队在工作中如何发挥党建引领作用进行了询问；在综采三队党支部，任旭博一行听取了青年安全岗创建情况，观摩了家属协管员岗位描述和人员信息一口清展示。

8月30日，一号球友会（中国）党委书记马玉军、党委副书记杨建奇与基层支部书记20余人到铁运公司就“党建+3+X”工作新模式与安全、生产、效益及企业的核心特色亮点进行对标学习。马玉军一行在车辆段党支部聆听了“党建+3+检车质量”的党建工作模式、周工作任务管理菜单、管理人员安全菜单、发现故障及防止事故奖励考核标准；在车务段党支部了解了以支部建设标准化、党员考核常态化、党小组作用发挥突显化，安全生产业绩优，服务基层、服务职工满意度优的“三化两优”支部品牌建设方案；在机务段党员创新工作室，参观学习了以创优质、保安全、降成本为工作重点的“11235”日常管理模式。

开展党建对标是创新基层党组织、开拓思路、服务发展的一项重要举措，两家单位通过对标交流，一致认为以后要经常性开展党建方面工作的对标交流活动，在抓好党建基础工作，如何围绕生产经营抓党建，如何以党建聚人心，以党建促发展，如何运用“党建+3+X”工作新模式等方面工作相互交流经验，吸取对方在安全、生产、党建、管理方面的优秀经验成果，积极探索新形势下党建创建工作的新途径、新方法、新思路，不断增强党员的服务意识、提高党员自身素质、发挥党员模范作用，转变工作作风，发挥党建统一思想，凝聚人心，汇聚力量作用，为安全生产营造良好氛围，助推企业安全、高效、平稳、健康、快速发展。（董涛 陈衡）