7月份以来，随着“安全生产月”活动的完满结束，黄陵矿业公司双龙煤业紧抓安全不放松，强化管理不松懈，将“薄弱人员、薄弱班次、薄弱地点”作为安全管控的重点和难点，狠抓落实，超前预防，努力消除各类隐患，保障矿井持续安全生产。

严抓薄弱人员管控。该矿从“班前确认”开始，通过“望闻问查”（即望脸色、闻气味、问情况、查身体）等方式进行确认，展开全方位的薄弱人员排查。严把入井关，防止酒后、疲劳等人员入井。同时，要求跟班安监员，在施工现场要强化管理，对发现的薄弱人员及时采取合理的防护措施，消除安全隐患。

严抓薄弱班次管控。该矿有针对性地加强夜班等薄弱班次的管理，加大薄弱班次的检查频率和次数，做到薄弱班次重点盯防。同时严格执行安监员跟班到点和安全包保制度，要求安监员要与区队最后一名职工同时离开采掘头面，进一步提高薄弱班次的安全性。

严抓薄弱地点管控。该矿加强对薄弱地点管控，定期分析生产现场存在的安全难点和薄弱环节，组织开展有针对性的安全大检查，把功夫下在现场、问题处理在现场、严查安全技术措施在现场落实兑现情况。全力抓好采煤工作面、掘进头的安全管理，同时加强对边远地点、薄弱地点和特殊地点的监督，努力做到薄弱地点安全监管全方位、全环节、全覆盖，为矿井安全生产筑牢坚实基础。（彭兴仓）