刊登于中国矿业报 A7版矿山企业

“王文龙，你的岗位操作标准是什么？”

“设备运行是否正常，各转动部位有无声响，滚筒轴承有无发热等异常现象。检查各部位基础螺栓是否松动，各连接件和紧固件的螺栓有无松动……”

“你的岗位危险源是什么？”

“我的岗位存在活矸危石伤人、冒顶、片帮事故等危险。”

“预防措施是什么？”

“认真检查作业地点的支护情况，及时整改、并找净作业地点的危矸活石。顶板岩性较差或煤层松软时，及时缩小循环进度。”

……

这是5月25日8点班，双龙煤业采掘队副队长王宏才在104综采工作面进行巡查时对当班检修工的提问。像这样的场景，经常出现在该矿综采工作面、机房硐室、运输大巷等现场。

进入5月份以来，随着“安全活动月”的临近，该矿不断强化职工“红线”意识，着力提高全队干部职工的安全素养。为加强现场施工人员不安全行为的管理，该矿创新培训方式，把班前抽考改为现场提问，把现场变成考场，对职工操作要求、危险源辨识、安全保护等进行全方位考试，巩固和提升广大职工现场安全操作技能和自主保安意识。该矿明确规定跟班队长每次入井提问的次数、提问的人员，要求作为“监考”的队干动起来，定期检验各工种现场施工对操作技能的掌握情况，并将当班提问人员和回答情况记录在案，作为考核奖罚检查人员和被提问人员的一项重要依据，以此提升培训效果。

流动考场推广以来，进一步提高了管理人员和班组职工查找深层次隐患的能力和自觉性，切实夯实了安全隐患排查治理工作。同时，该矿还组织各岗位工对作业程序进行全面的清查梳理，纠正和杜绝日常作业中存在的习惯性违章操作、冒险蛮干等行为，全面提升现场安全管控水平。

“之前班前会提问，职工只能语言表述，但有些职工语言组织能力有限，问题说不清楚，现在把考场搬到现场，职工在回答问题时通过眼看、手指、嘴说，就能将跟班队长所提问题表述清楚。这种模式让职工更清楚了解到自己岗位操作规范以及危险源等问题，做到学习和现场有机结合，也为安全活动月的到来打好了基础。”采掘队队长韩建涛告诉笔者。

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