国有企业“三供一业”（供水、供电、供气和物业）分离移交是党中央、国务院的重大决策部署，是减轻企业负担，剥离企业办社会，为企业“瘦身健体”，使国营企业能够轻装上阵、公平参与市场竞争的英明举措。

2018年底前是完成“三供一业”移交前的各项改造工作阶段，通过改造提升基础设施条件，使国有企业职工家属区达到城市基础设施平均水平和市场化运营标准，分离移交后能够独立运营，实行社会化管理。

苍村社区把“三供一业”改造工作做为社区今明两年重点工作来抓，高度重视，超前谋划，不等不靠，积极主动开展工作。多次集中组织学习研讨国家“三供一业”改造政策，使“三供一业”改造政策能够在社区落地、生根、开花结果，造福职工家属，让职工家属充分享受到改革发展红利，分享改革成果，使改革成果惠及于民，温暖人心。

社区发挥“三供一业”政策优势，精准把控政策，严格按照程序申报改造计划、争取改造资金，经多方努力3月底前已申请到企业“三供一业”分离移交中央财政补助资金3860余万元，为改造工作争取了资金支持。

4月6日上午，黄陵矿业公司召开 “苍村、双龙、瑞能、黄陵小区‘三供一业’改造和生态农业公司配套设施改造方案” 讨论会，会议确定了改造实施方案。当天下午，社区立即组织科级以上人员在社区机关二楼会议室召开“三供一业”改造工作专题会，传达学习公司的会议内容并对落实公司会议精神，如何开展好社区改造工作提出了具体要求：一是要提高认识，充分认识到改造工作的重要性。“三供一业”改造工作涉及大部分职工切身利益，必须要本着职工利益至上的前提稳步向前推进，坚持“问题导向”，善于发现、解决问题和破解改造工作中遇到的难题，工作中勤动脑筋，多想办法，要以大多数职工家属满意度作为衡量工作好坏的标准，把好事办好。党员干部要敢于担当、勇于作为，敢吞“烫手山芋”，对故意阻碍和有意破坏“三供一业”改造工作的人和事，要坚决抵制和依法严厉打击，为改造工作保驾护航；二是要明确工作要求和工作目标。项目改造要本着改善职工人居环境、创造幸福家园，坚持外观统一整洁、安全可靠，合理实用、节约投资的基本原则，优化改造方案，统筹安排，分步实施，做好各专业施工工序的穿插和协调，杜绝返工重建。改造后必须达到国家“三供一业”标准要求，确保改造到位、管理到位、检查到位、验收到位的“四到位”目标；三是要明确责任主体。社区为本单位改造项目实施主体，负责日常管理工作，对工程质量、安全和工程进度实行全过程监督管理，要成立管理机构，明确分管领导、分管部门和业务人员，确保人员、任务和责任三落实。

会后社区迅速成立了行政一把手任组长、各部门负责人为成员的“三供一业”改造领导小组。将各项具体工作落实到部门和具体责任人并把改造工作做为各部门重点工作完成情况的一项重要考核指标，与工作成绩效益挂钩，进行绩效考核和奖惩，确保了项目实施工作得到有效落实。

社区“三供一业”领导小组成立后积极主动展开工作，为施工改造开辟绿色通道、简化程序、提高效率，先后为施工队伍人员、材料及设备进场和完成施工临建搭建工作和水、电、路“三通”及协调住户关系，共解决难题十多次，并将13栋单元楼道内影响施工乱堆乱放杂物进行了彻底的清理，为施工创造了便利条件。由于措施到位，保障有力，截至目前，已有三家施工队伍顺利进驻并完成了施工前各项准备工作，现阶段三家施工队伍已同时展开施工作业，工程进展顺利。

“三供一业”改造工作任务重、时间紧、压力大，社区变压力为动力，严格落实项目实施主体责任，在公司的正确领导下，狠抓落实、积极主动推进“三供一业”改造工作，为全面完成“三供一业”改造工作营造了良好的施工环境，打实了基础，提供了强有利的保障。（杨光明）