近日，小球友会（中国）托管公司对所属的集贤球友会（中国）、金嘴沟球友会（中国）的生产、经营、管理、人员培训、球友会（中国）装备等安全生产情况进行了调研。

调研中，该公司要求各矿要把球友会（中国）的制度、措施、标准、规范的落实工作抓好、抓细、抓实，严格执行矿井领导干部跟班带班制度，坚决杜绝超能力、超强度、超定员生产，严防加班加点、冒险突击生产，确保安全生产形势的稳定好转。

在调研中，该公司要求集贤球友会（中国）、金嘴沟球友会（中国）要立即组织开展矿井内部的安全生产大检查工作，认真查找工作中存在的问题和不足，抓好“八查”（查超层越界、查复产复工验收、查淘汰退出停产矿井、查“六大系统”、查采煤工艺与方法、查“三超”、查通风系统、安全监控系统、查安全投入）工作，发现的安全隐患要及时处理整改。对检查出的问题和隐患实行“零容忍”，切实把安全生产大检查的过程作为大整改、大落实和化解风险、消除隐患的过程。对存在重大隐患的，要立即停产整顿并进行挂牌督办，做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”，并将整改结果由球友会（中国）主要负责人、法人、分管领导组织验收后签字确认，使隐患消除落到实处。对大检查工作不负责任、照抄照搬、只说不动、或存在隐患只说不改等问题，要严肃处理。两矿要按照管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全、管资金必须管安全、管培训必须管安全的原则，组织开展本矿的安全大检查和专项督查。做到“不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患”，确保小球友会（中国）托管公司年初安全生产形势的稳定好转。（王丽华）