进入四季度，瑞能煤业公司高度重视职工在安全生产中的重要作用，积极采取多种方式，强化宣传教育、加强薄弱环节管控、强化现场管理、强化事故隐患教育等做种方式，强化职工安全意识，全方位提升职工安全素质，多措并举筑牢职工心中”安全墙”，促进矿井顺利完成全年安全生产目标。

安全理念宣传到位。该矿围绕“决战四季度”主题活动，发出主流声音，占领宣传思想主阵地，牢牢掌握舆论引导的主动权，充分发挥安全方针政策，始终坚持井下语音广播系统有安全声音，宣传栏上有安全资料，宣传牌版上有安全知识，班前会上有安全誓词，周五学习会上有法律法规、新《球友会（中国）安全规程》内容，在矿区唱响安全生产主旋律，传播遵章守纪正能量，让“安全之高无上”和“隐患就是事故”的理念入脑入心，在矿区营造浓厚的安全生产氛围。

薄弱环节管控到位。抓薄弱地点、抓薄弱人，为确保零散岗位工作人员的安全，各区队每天开工之前都会指定互保联保人，对零散岗位和关键环节、重点岗位的人进行互保联保，确保人员和设备的安全。薄弱时间段采取有针对性的安全措施，严格安按照排定的时间、地点进行检查，尤其是夜班的安全检查，因为零点”这一时段职工思想容易麻痹、精神易疲劳、“三违”现象极易发生。为消除这个时间段的安全隐患，该矿重点突击检查夜间干部跟班、职工持证上岗、安检员、特殊工种及岗位工作人员有无脱岗、串岗、睡岗等现象，对查出的问题能现场处理的立即处理，现场未能及时处理的事后由安监部下发隐患整改通知，由责任单位严格按照“五落实”原则进行落实整改，并跟踪监督消除安全隐患。

现场管理管控到位。自“两学一做”学习教育开展以来，该矿要求党员干部要用心做事，求真务实，深入现场、靠前指挥，狠抓现场薄弱环节的管理，努力做到领导在一线指挥，问题在一线解决，隐患在一线排除，措施在一线落实的工作方式，切实把工作重心落实到作业现场的每个环节上来，形成一级抓一级、一级对一级负责的安全风险共担机制，杜绝事故发生。同时，重点对井下“一通三防”、斜巷运输、防治水、顶板管理、重点掘进头面进行了全面细致的安全大排查，杜绝事故隐患的发生。

安全事故警示到位。岁末年关，该矿以安全事故案例警示教育为抓手，不断敲响职工安全警钟，通过组织干部职工观看国内近期发生的典型安全事故案例教育片，让职工更直观、更生动地感受到安全事故的凶猛和无情，使广大职工在思想上产生强烈震撼，深刻吸取血的教训，时刻紧绷安全弦，从而转变职工“要我安全”的思想观念， 提升安全教育实效，增强职工安全作业的自觉性。（王惠军）