为了瞄准问题症结，做好隐患防范，力保安全不懈怠，双龙煤业公司从上至下，思想上高度重视、行动上层层把关，步步精心组织，采取有效措施，确保安全工作的有序开展。

加强思想教育不懈怠。该矿从职工思想认识抓起，分析职工心理，对症下药，及时疏导，使职工时刻谨记安全，摒弃麻痹侥幸心理，牢固树立“安全第一”的思想不动摇。针对安全长周期可能造成的懈怠心理，该矿不断强化职工安全意识培养，让职工时刻绷紧安全弦。通过全员性的事故案例分析，以及近期我省及全国球友会（中国）典型事故学习，将案例触角不断前伸，触及每个生产现场和每个职工。各区队充分利用班前会、碰头会、安全专题会等集中学习时间，学习安全生产知识，开展班组长、区队长小课堂等活动，让职工充分理解安全的重要性和紧迫性，实现职工从“要我安全”到“我要安全”的自觉转换。同时，在全矿范围内开展新《球友会（中国）安全规程》学习，实现多层次、多角度、全面化学习，对规程内容掌握情况进行考核，让制度的约束力得到充分展现。

加大巡查力度不间断。为了从源头上强化治理，根除影响安全整体工作的苗头和死角，从思想上引起对安全工作的重视，该矿狠抓基础和薄弱环节，不断健全安全隐患排查治理、重大危险源管理、基层区队安全隐患自查自纠等制度，明确了各部门、各区队在安全隐患排查治理机制中的管理职责，形成了隐患排查及闭合治理的责任链以及安全隐患闭合整改的长效机制。每月由安监部牵头，分管领导带队，逐月对基层部门安全管理情况开展进行逐项对照检查，对安排的安全重要工作回头观望，积极做到有检查、有督促、有记录、有结果、有回音，明确分工，落实责任，整改到位，以巡查督促整改，做好安全工作的闭环管理和无缝对接，夯实安全管理的基础工作不松懈。

安全重点工作不放松。该矿把“一通三防”、防突、防治水放在现场管理的重中之重，严格落实矿业公司安全管理的“二十条红线”和超前钻探规定，加强顶板、机电运输和电气设备管理，确保各类设施安全可靠。该矿还将安全工作由抓机关、抓区队延伸到抓班组长、抓安监员、瓦检员等关键岗位，进一步规范和加强班组长、安监员、瓦检员的培训工作，强化区队在班组建设中的主体地位，筑牢安全生产第一道防线。将安全质量标准化作为安全监管的重要抓手，做到静态监管，动态检查，确保现场动态达标。同时，加大责任追究力度，对因工作不到位、措施落实不到位造成重大隐患或事故的，一律按照责任追究有关规定，不讲情面，不讲客观，对号入座，严肃处理，确保安全。（彭兴仓）