日前，从一号球友会（中国）传来喜讯，9月份，一号球友会（中国）选煤厂累计生产精煤16.58万吨，再次刷新了该矿精煤月产量的历史纪录，为一号球友会（中国）日渐回暖的煤炭销售又添了“一把火”。

今年以来，面对煤炭市场困境，一号球友会（中国）紧紧围绕“苦练内功，降本增效”的主旨，结合实际，从设备、工艺和人员等方面大胆实践，千方百计地探索增效途径。通过铲除工艺“绊脚石”，借助系统改造，在稳步提升入洗能力的同时，不断地优化产品结构，提高产品附加值，将原煤吃干榨尽，实现了经济效益最大化；架起安全“高压线”，继续推行选煤厂安全管理十条红线和“三违”处罚返回制度等特色安全管理，为安全生产保驾护航；打破机电“大锅饭”，将机电车间分为机修和电修两个车间，细化责任，强化管理；医好检修“头疼病”，通过优化创新，实现了多处生产应急方案，并将一些耗时耗力的大中修项目巧妙地转化为日常检修项目，为检修工作赢得了充分的时间；牵住生产“牛鼻子”，在煤质、装运和仓位等方面出现棘手问题时，凭借强大的系统优势和丰富的生产组织经验，能够及时、灵活地调整生产模式，维系了生产的正常化；摸清产能“分水岭”，通过加强煤质检测和技术管理，在保证煤质的前提下，最大限度地提高了精煤产率，使其成为选煤厂增产增效的又一途径；培养岗位“多面手”，将现场授课和轮岗学习有效地结合起来，形成了务实的教育模式，培养出了一大批多能、实干型人才，为安全生产提供了强有力的人力保障；坚持科技创新，争创效益最大化。选煤厂通过征集职工金点子、技术创新改造，不断对生产工艺、装备进行小改小革。不断提高了精煤质量和产量。为完成全面安全生产任务提供了有力保障。 （杨忠烽 段倩）