截止10月7日18时，国庆节长假期间，铁运公司安全完成运输任务20.9万吨。国庆期间，该公司针对黄金周路局调图空车集中到达和不均衡，部分站点装车不稳定，工作头绪多等因素，积极采取应对措施，确保了国庆节期间运输生产安全稳定。

严格干部值班。严明值班纪律，各站段每天早上8点用路话签到，机关部室人员每天指纹记录和调度室签认；加强干部走动式管理，基层站段值班干部多深入现场，对重点时段、人员进行盯控，督导员工按章作业，防止发生突发事件时能迅速处理。

消除安全隐患。各站段结合“百安”活动，积极开展安全大检查，对管内铁路设备进行拉网式检查，重点对铁路线路、机车设备、内业资料等进行检查，对发现的问题，责令相关部门及时处理，彻底将安全隐患消灭在萌芽状态，确保运输设备健康运行。

优化行车组织。节日期间，运输部要求调度员配车时坚持“先计划内，后计划外，先重点，后一般”的运输组织原则，积极配合煤化工公司完成与路局签订的“量价互保”协议，盯控各站段作业，合理编制日班计划，及时调整阶段计划，加快车辆周转。加强与路局调度、黄陵站、兄弟单位沟通联系，根据车流情况，尽可能的增加计划，在空车不足时，减少作废承认车计划。

做好后勤保障。行政部对各点食堂饭菜供应工作进行督导，严格饭菜原材料质量、食堂环境卫生，保证饭菜质量和分量，确保了广大职工家属安全用餐，快乐过节。(王日波)