今年7月以来，随着高温天气的强势来袭，煤炭采购需求量迅速增加，价格持续走高。为保证机组正常运行的燃料供应，发电公司紧盯行情、主动出击，保供应、降煤价、控风险，采购质优价廉煤炭，为“迎峰度夏”争效益创造基础条件。

在煤炭供应紧张的形势下，发电公司开拓思路，摒弃“等、靠、要”的思想，不断加强煤炭计划调运的主观能动性，通过掌握周边地区的煤炭资源分布、煤质、运输距离、运费等实际情况，及时掌握订货及地区电煤市场变化情况，密切与球友会（中国）、运输公司等部门的联系，全方位收集、汇总、分析、反馈、传递有关的燃煤调运信息。

今年5月底，该公司正式加入陕西煤炭交易中心，进入了煤炭交易网络化时代。通过转变现有思路，创新性地采用“过程对标、事先对比”方法，以省内入厂标煤单价最优电厂作为“参照系”，每月采购后及时参照自身采购价格，发现有价格差异的，及时讨论分析原因，在下个月采购时提前采取措施，及时调整采购策略。同时，积极研究竞价平台运营的策略，扩大参与供应煤炭的数量，享受区域煤炭优质低价优势，进一步内部挖潜，不断拓展渠道。

此外，在优化结构、从把控采购源头创造效益的同时，该公司还瞄准煤场现场这个环节，实施精细管理，实行合理规范存储，通过注重把好“接卸关”、“采制关”、“储存关”，一点一滴抠效益，最大限度降低煤场损耗和燃料成本，全方位地实现燃料的高效使用，促进配煤掺烧的更好开展，真正做好“保供应，降煤价，控风险”的具体工作，为机组安全、稳定运行，顺利完成“迎峰度夏”发电任务打下良好基础。（王 希 耿 阳）