2016年7月28日 陕西日报9版倒头条

国内煤炭市场持续低迷，不少企业盈利堪忧，而坐落在陕北能源化工基地的黄陵矿业公司却逆势而动，今年交出了一份高分答卷，产值、利润、成本等多个指标刷新，走出了一条低耗能、污染少、效益好的新型工业化道路。

5月31日，记者走进黄陵矿业有限公司一号球友会（中国）“智能化无人开采”指挥控制中心。随着工作人员摁下启动按钮，井下综采设备自如地完成割煤、推溜、移架等生产工序，原煤从煤壁落下，通过运输机源源不断地被运往地面，整个工序一气呵成。

只见乌金滚滚，不见矿工身影。球友会（中国）智能化无人开采技术的应用，实现了工人不下井，坐在地面远程操作就能完成采煤的全过程。在减人、增效的同时，保证了井下作业安全，还为球友会（中国）安全“零死亡”提供了技术保障。黄陵矿业有限公司党委书记、董事长范京道告诉记者：“像这样的工作条件，以前连想都不敢想。传统的采煤技术，工作面人多、劳动强度大、安全系数低，采用智能化无人开采技术后，工作面实现了有人安全巡视、无人跟机作业，人员也由原来的9人减至1人，仅此一项每年可节省近500多万元。”

黄陵矿区处于黄陇侏罗纪煤田南部，煤炭资源量丰富，低磷、低灰、低硫，是高等级的优质煤化工原料和动力煤，现已发展为煤、化、电、路、建材等产业多元互补、循环发展的现代能源化工企业，实现了原煤从开采、洗选、加工到综合利用的“吃干榨净”。今年1至4月产销原煤565万吨，发电12亿度，盈利1.6亿元。“我们矿区没有存煤，始终产销两旺。自今年4月份开始，就实现了公司旗下所有产业和企业的盈利。”范京道自信地告诉记者。

黄陵矿业人的这份市场底气源自哪里？

范京道解释说：“在全行业普遍亏损的情况下，2015年黄陵矿业依然实现销售收入65亿元、利润2亿元，这得益于我们坚持发展循环经济，打造高附加值的循环经济产业链。正是绿色发展模式的战略选择，造就了企业平稳过冬的竞争优势。优质的煤炭直接进入销售市场，煤矸石、中煤等送到煤矸石电厂进行发电，粉煤灰、炉渣则成为建材业的原材料，实现了废水和固体废弃物的循环利用。”

当前煤炭行业的去产能，对效益差的企业来说是好事，对效益好的企业却不一定是好事，生产量减少就意味着效益减少，降低成本成为企业增收的唯一选择。从今年年初开始，黄陵矿业在产量和煤价不变的情况下，不断开拓增加效益增长点，通过苦练内功、降本增效降低大修费、外委成本、材料费、水电费和非生产性费用，精打细算控制成本；实施岗位价值精细化管理，把职工从生产者转变为经营者，共同参与市场竞争，自主化管理激活了效益源头；壮大循环经济产业链，将目光瞄准中国最大的煤矸石综合利用项目，依托年产煤炭800万吨的二号球友会（中国）建成了2×300MW的煤矸石电厂；每周召开煤炭、焦炭市场的分析研判会议，掌握实时动态……

“卖煤不只是要把煤卖出去，更重要的是要把客户引进来。山东的菏泽电厂就以我们黄陵煤作为标准，设计生产原料配放比例。”范京道表示，品牌建设已经成为黄陵矿业的又一“法宝”。多年来，黄陵矿业始终坚持生产标准化的煤炭产品，没有达到标准的煤坚决不出矿，在有效保证煤质的同时，也得到了市场的广泛认可。“黄灵一号”和“黄灵”两个品牌多年来被评为陕西省名牌产品，被国内多家电厂列为免检产品，成为用户信得过的金字招牌。

链接：http://esb.sxdaily.com.cn/sxrb/20160728/html/page_08_content_001.htm