本网讯   “祝贺煤化工公司取得的骄人业绩！各位领导辛苦了！同志们辛苦了！只要贯彻董事会正确决策，在煤化工公司党政正确领导下，通过煤化工同志的共同努力，煤化工公司大有希望、光明在前”！矿业公司董事长、党委书记范京道得知煤化工公司上半年生产经营取得的可喜成绩后，发来热情洋溢的贺电使该公司上半年工作总结会场沸腾起来。

回顾过去，总结经验，信心满满，砥砺前行。7月4日下午，煤化工公司召开了2016年上半年工作总结会，该公司所有领导班子成员、各职能部室代表、基层车间班组长以上管理干部等130余人汇聚一堂，回顾公司上半年工作中克服的重重困难，应对国家供给侧改革取得的成绩，表彰工作表现优异的各类先进，树立标杆激励士气，共谋下半年企业发展大计。

煤化工公司总经理姚炜在上半年工作报告中指出，要以“规矩、位置、公平、务实”为根本，以“部门服务生产、生产服务经营、经营服务客户、一切服务效益”为抓手，工作作风变化体现在接地气上；发挥作用变化体现在找准位置上；工作氛围变化体现在公平上；精神面貌变化体现在工作状态上，四大变化促使煤化工公司4-6月份实现连续盈利，相继攻克了信贷危机、环保危机等多重困难。围绕2016年四大目标任务，他提出要着力推动当前关键的资金问题、环保问题、制约提产增效的问题、潜力挖掘不够的问题和管理“肠梗阻”问题的五大问题，他表示，只要继续保持昂扬的工作状态，坚持脚踏实地，坚持创新创效，坚持效率生产的基本原则，就能实现盈利，摘掉亏损的帽子。

“在双五创建过程中，公司党委确立了“三零保安全，三零降成本，五创提素质，五优强管理”的原则，制定“双五”建设方案，选定试点单位，探索富有特色的“双五”建设。合成氨车间有10项精优作业法，总结出材料物料消耗控制，球罐安全管理2项卓越管理法，炼焦车间打造杨宏伟快速出炉法，王俊杰“四危”生产管理法；备煤车间推广螺旋精优作业法，热动车间打造张喜林“六要素”现场管理法，李胜利“三无”班组管理法；质检中心信息一口清精优作业法。”煤化工公司党委书记、纪委书记赵成平用简短精炼的语言总结出各车间在双五建设中呈现出的独特做法，并对下一步党委相关工作做了详细安排，他要求，“在企业治亏增效关键时期，党员要传播正能量，抵制负面消息，绝不能信口开河，口无遮拦，想说什么就说什么，要在安全、生产，“双五”建设中率先垂范做标杆，在思想行动上与公司工作大局保持高度一致。要严格规范“两学一做”学习教育，不能走样，不能变通，违反程序。同时，要创新工作思路，开展丰富多彩的活动，把党组织的旗帜立起来，把党员的风采和身份亮出来，树立党员队伍先锋模范作用的群体形象。”

会议表彰了张喜林、张纯祥2名优秀党务工作者，张森等8名“十佳班组长”，赵静等8名优秀共产党员，赵文浩等19名五星级党员。会议安排部署了下半年安全环保生产工作，通报了上半年综合考评情况，考评结果先进和落后的基层车间分别做了经验交流发言和表态发言。

会议认为，虽然煤化工公司上半年面对异常严峻的安全生产形势，面对异常严格的环保执法整改工作，面对异常风险的信贷危机，但是煤化工公司生产经营秩序没有乱，安全管控和技改检修工作没有断，职工切身利益保障没有变，公司上下众志成城共度难关的决心没有变。公司党政班子是高度团结，中层干部是勤奋敬业，职工队伍热爱企业、坚守岗位，从干部到员工呈现出的是一种气节，情怀和担当，更是一种志气、士气和勇气。会议要求，各级领导干部更要抖起精神，挺起自信，坚守一线转作风，勤勉务实干工作，努力实现企业扭亏增效，完成全面投产验收，履行全体黄陵煤化人共同的责任。（王 媛）